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中國企業(yè)培訓講師

從零到1.5億現(xiàn)金,創(chuàng)意商業(yè)模式揭秘

 
講師:王甜娜 瀏覽次數(shù):2363
 你知道空手套到一點五億現(xiàn)金的套路嗎?就是從手里現(xiàn)金為零開始,三個月時間變成一點五億,這是一位做茶葉王哥的真實的經(jīng)歷,我們來看看他是如何做的。當時王哥接到了這樣一個任務,在短短三個月內(nèi)將整個公司賬戶上的現(xiàn)金從零增加到一點五億。這對于一個當時賬戶上現(xiàn)金為零的公司,幾乎是不可能完成的任務,他決定采取兩個方

你知道空手套到一點五億現(xiàn)金的套路嗎?就是從手里現(xiàn)金為零開始,三個月時間變成一點五億,這是一位做茶葉王哥的真實的經(jīng)歷,我們來看看他是如何做的。當時王哥接到了這樣一個任務,在短短三個月內(nèi)將整個公司賬戶上的現(xiàn)金從零增加到一點五億。這對于一個當時賬戶上現(xiàn)金為零的公司,幾乎是不可能完成的任務,他決定采取兩個方向來實現(xiàn)目標。首先從廣告商入手,首先從經(jīng)銷商處入手,要在短短三個月內(nèi)將賬戶上的現(xiàn)金從零增加到一點五億,*的可能性就是讓經(jīng)銷商打款超過一點五億。但問題是經(jīng)銷商會因為什么理由打款呢?于是,王哥編制了一個吸引人的故事來引誘經(jīng)銷商。他告訴經(jīng)銷商,今年公司計劃投放一點七億的廣告費,全新的一年,這個品牌將無處不在一點七億的廣告費,至少將帶來四個億的銷售額。當經(jīng)銷商看到這個廣告投放計劃呢,立即召開訂貨會,原來的訂貨額至少翻了三倍。然而這里出現(xiàn)了兩個問題,首先如何拿出一點七億的廣告費給廣告方。其次,你想讓經(jīng)銷商提供現(xiàn)金是否有更具誘惑力的刺激政策,讓他們提貨。接下來王哥采取了令人驚嘆的行動。他首先找到廣告方表示,愿意給他們?nèi)f,條件是要拿到一點七億的廣告配額,一億用于自己,剩下的七千萬自己支配。

他拿到這個政策后,立即找到了馬自達公司提議免費為他們提供七千萬的廣告。但條件是讓他以三百輛馬自達的價格換取每輛車價值二十萬。就這樣,通過多出來的廣告費,王哥一分錢未花拿到了三百輛馬自達,他用這三百輛車作為刺激經(jīng)銷商訂貨的籌碼,他告訴經(jīng)銷商公司已經(jīng)制定了一點七億的廣告計劃,這激發(fā)了經(jīng)銷商巨大的采購欲望。接著他表示,如果在三月三十一號之前完成訂貨五十萬就可以免費獲得一輛價值二十萬的馬自達。這樣他輕松換來了三百個五十萬的貨款,總共一點五億現(xiàn)金到賬。需要注意的是,號稱一點七億的廣告費,實際上沒有花一分錢,而是后來拿著經(jīng)銷商的貨款進行了延期支付。如果你細品一下這個邏輯,你會發(fā)現(xiàn)一分錢都沒有花,卻打了三個月的廣告,然后他用多出來的廣告配額換來了三百輛馬自達,再利用這些車作為杠桿撬動了一點五億的直接訂貨貨款。



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王甜娜
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