在傳統(tǒng)企業(yè)注重物以類(lèi)聚的時(shí)代，未來(lái)的企業(yè)則以人以群分為核心。一個(gè)有趣的案例，來(lái)自法國(guó)的某酒莊，讓我們一起了解他們是如何經(jīng)營(yíng)的。首先通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一畝地，你將獲得終身產(chǎn)權(quán)，只需支付二十萬(wàn)。再購(gòu)入后，你無(wú)需支付租金，并每年享受該一畝地產(chǎn)出的四百瓶紅酒，每年返還給你一百瓶。這個(gè)回報(bào)將持續(xù)二十年這樣價(jià)值五百萬(wàn)的紅酒，你只需要二十萬(wàn)就能擁有酒莊，以此方式吸引了一千個(gè)地主，他們成為酒莊的推銷(xiāo)員和客戶，而且他們充當(dāng)?shù)氖敲赓M(fèi)的推銷(xiāo)員。這個(gè)案例展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，包括眾籌眾包眾銷(xiāo)眾創(chuàng)你的產(chǎn)品是否能實(shí)現(xiàn)眾包化？你的創(chuàng)意是否能借助眾創(chuàng)模式？
你的銷(xiāo)售渠道是否可以實(shí)現(xiàn)眾銷(xiāo)你的資金是否可以通過(guò)眾籌方式獲得這家酒莊一套群體經(jīng)營(yíng)來(lái)獲利，你們通過(guò)第一層差價(jià)賺取土地價(jià)值。第二層差價(jià)從紅酒中獲利。第三層差價(jià)以股權(quán)增值方式賺取收益。第四層差價(jià)通否可業(yè)旅游觀光帶來(lái)盈利。第五層差價(jià)則通過(guò)政府補(bǔ)貼獲取回報(bào)。這種模式既有一次性收益，又有持續(xù)性的回報(bào)。這種商業(yè)模式是否受行業(yè)限制。實(shí)際上，類(lèi)似的模式不僅適用于種植蘋(píng)果茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，也適用于生產(chǎn)東北畝常大米等其他農(nóng)產(chǎn)品，只要將其定位為鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，并確保銷(xiāo)售的持續(xù)性，農(nóng)民種植也能夠得到可持續(xù)性的發(fā)展。通過(guò)法國(guó)酒莊的案例，我們能看到共享經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用，這不僅帶來(lái)了商業(yè)的創(chuàng)新，也為鄉(xiāng)村振興提供了新的可能性，讓我們一起探索這種新型商業(yè)模式，并開(kāi)啟持續(xù)性收益與發(fā)展的未來(lái)。
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