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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

市場(chǎng)環(huán)境不太好,每個(gè)人都要提防著老板做這五件事

 
講師:崔靜靜 瀏覽次數(shù):2341
 當(dāng)老板想開(kāi)除你的時(shí)候,一般會(huì)做這五件事。 一、對(duì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整。以公司業(yè)務(wù)調(diào)整為理由,把你從核心崗位調(diào)到邊緣崗位,以消耗你自尊心的方式,逼你自己主動(dòng)離開(kāi)。應(yīng)對(duì)方法:書(shū)面發(fā)送拒絕調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū),到HR或者是部門(mén)負(fù)責(zé)人的郵箱里,理由就是本人不認(rèn)同調(diào)崗這一個(gè)要求,與勞動(dòng)合同商定的崗位差別較大,這一通知

當(dāng)老板想開(kāi)除你的時(shí)候,一般會(huì)做這五件事。

一、對(duì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整。以公司業(yè)務(wù)調(diào)整為理由,把你從核心崗位調(diào)到邊緣崗位,以消耗你自尊心的方式,逼你自己主動(dòng)離開(kāi)。應(yīng)對(duì)方法:書(shū)面發(fā)送拒絕調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū),到HR或者是部門(mén)負(fù)責(zé)人的郵箱里,理由就是本人不認(rèn)同調(diào)崗這一個(gè)要求,與勞動(dòng)合同商定的崗位差別較大,這一通知書(shū)也是為之后的仲裁提供有利的證據(jù)。

二、調(diào)整薪資收入。降低基礎(chǔ)工資,增加工資績(jī)效的占比,然后改變KPI的考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),最終減少薪資收入。應(yīng)對(duì)方法:直接拒絕調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),也是需要本人同意才能改的。

三、被穿小鞋。故意當(dāng)著很多人面前批評(píng),給你很多工作,故意讓你做不完,然后借此打壓你。應(yīng)對(duì)方法:到點(diǎn)下班,死豬不怕開(kāi)水燙,只要你不急,他比你會(huì)更急。

四、合同到期不續(xù)約。這一點(diǎn)估計(jì)很多人不知道,如果合同到期不續(xù)約,公司依舊要賠n的賠償金的。

五、離職證明威脅。如果不配合我好好工作,那么我就要在離職證明上面寫(xiě)你壞話。應(yīng)對(duì)方法:這句話是在放屁,離職證明上面不能寫(xiě)任何的負(fù)面評(píng)價(jià),不能影響你找下一家工作,這是法律明文規(guī)定的法律。

現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境不太好,每個(gè)人都要提防著老板做這五件事兒。



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崔靜靜
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