對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從，這不是向上管理，而是自毀前程，記住兩句話，秒變向上管理大神。
第一句，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做有利于你的決定。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做有利于你的決定，有一個(gè)前提，得先幫他解決問(wèn)題，并且不邀功、不貪利，表現(xiàn)的毫無(wú)私心，先讓領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)你，他才能把你的想法和要求當(dāng)回事，你有什么不同意見(jiàn)，都會(huì)找你商量。
第二句，要站在領(lǐng)導(dǎo)的肩膀上，而不是仰望他。領(lǐng)導(dǎo)是資源是用來(lái)利用的，沒(méi)有必要畢恭畢敬的去仰視他，站在他肩上，就是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有個(gè)落腳點(diǎn)，而能力再?gòu)?qiáng)，都要體現(xiàn)到事上，工作內(nèi)容，還有對(duì)你的評(píng)價(jià)，都是需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)，想晉升就得借他的力，而不是與他為敵。如果仰視領(lǐng)導(dǎo)，那他就是你的天花板，就會(huì)限制你的成長(zhǎng)，只有站在他的肩膀上，才能看得更高更遠(yuǎn)，想快速晉升，不要代替領(lǐng)導(dǎo)，而要超過(guò)他。
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