為什么你拿十萬(wàn),別人拿一百萬(wàn)?為什么你做到一定程度,再也升不上去了?因?yàn)閯e人在用更高一些的思維想問(wèn)題,就是職業(yè)經(jīng)理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,有些管理者總能拿到好資源,有些部門啥也撈不著,因?yàn)槟懔墓ぷ骶褪橇墓ぷ鳎粫?huì)談專業(yè),不會(huì)要資源,在老板眼里,你最多就是個(gè)專家型人才,那怎么要資源?一個(gè)模板:
一、要講清楚。能帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),尤其是帶來(lái)更多的市場(chǎng)資源。
二、要會(huì)算賬。要能講的清楚財(cái)務(wù)模型,預(yù)期新增投入能帶來(lái)什么收益,有沒(méi)有潛在風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)能不能控制。
三、要能預(yù)判老板,是否愿意給你投更多的資源。如果方案可行,他很有可能給你追加更多的預(yù)算,當(dāng)然他也會(huì)要的更多。講的天花亂墜沒(méi)用,有時(shí)候也不想打擊,那就給更多的資源,看敢不敢承諾更好的業(yè)績(jī),但凡方案立不住,這資源也不敢要,自己就會(huì)回去優(yōu)化方案了。
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