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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)非常好用的模型,輕松搞定年底年初的工作總結(jié)

 
講師:李莉(SH) 瀏覽次數(shù):2365
 職場(chǎng)人年末年初最頭疼的一件事情,寫工作總結(jié),很多人工作很多年了,其實(shí)到現(xiàn)在為止,也不知道怎么去寫好這個(gè)工作總結(jié),教給你個(gè)非常好用的模型,幫你輕松的去搞定年底年初的一個(gè)工作總結(jié)。 第一個(gè),寫目標(biāo)原因。這個(gè)是最容易忽視的,就你做了一年的工作,你到底是隨便做的,想到什么做什么,這個(gè)很有講究,你的工作

職場(chǎng)人年末年初最頭疼的一件事情,寫工作總結(jié),很多人工作很多年了,其實(shí)到現(xiàn)在為止,也不知道怎么去寫好這個(gè)工作總結(jié),教給你個(gè)非常好用的模型,幫你輕松的去搞定年底年初的一個(gè)工作總結(jié)。

第一個(gè),寫目標(biāo)原因。這個(gè)是最容易忽視的,就你做了一年的工作,你到底是隨便做的,想到什么做什么,這個(gè)很有講究,你的工作應(yīng)該去達(dá)成某個(gè)目標(biāo),應(yīng)該事出有因師出有名,不要小看這一點(diǎn),隨著在職場(chǎng)當(dāng)中工作年限的增加,越是往上面走,做到基層管理者、中層管理者,你工作的目標(biāo)原因,會(huì)變得更為重要,因?yàn)橄噍^于工作沒做,南成北轍是更要命的。

第二個(gè),寫舉措業(yè)績(jī)。就這一年當(dāng)中,你到底做了什么事情,這些事情產(chǎn)生了什么樣的一個(gè)業(yè)績(jī),前者類似于過程,后者類似于結(jié)果,有過程也一定要有結(jié)果,但是很多人在寫的時(shí)候,就犯了一個(gè)問題,只有工作舉措,沒有工作結(jié)果的舉措,你還不如不寫。

第三個(gè),寫經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?。?jīng)驗(yàn)?zāi)J筋愃朴诟闪艘荒甑拇婵睿愕降椎男列量嗫嘧龅倪@一年,為來年個(gè)人也好,部門也好,公司也好,積累了哪些有益的東西,很像存款,其實(shí)這個(gè)是整個(gè)總結(jié)當(dāng)中最為重要的一塊。

第四個(gè),寫不足風(fēng)險(xiǎn)。人無完人,我們肯定在上一年的工作當(dāng)中,有一些不足的地方,或者在工作當(dāng)中,識(shí)別到來年是有些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,把它記錄下來,給下一步的改進(jìn)計(jì)劃提供一個(gè)思路,我們來年到底要做哪些工作,改良哪些計(jì)劃,需要重點(diǎn)去突破哪些項(xiàng)目,提供一個(gè)依據(jù),不足風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)計(jì)劃,又成了下一年的目標(biāo)原因、舉措業(yè)績(jī)。因此工作總結(jié)就形成一個(gè)完美的閉環(huán)。



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李莉(SH)
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