領導要開的會議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。
一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領導去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行單位之間的會議，措辭要平等協(xié)商的語氣。如果給自己管轄范圍內(nèi)的下屬講話，要注意系統(tǒng)性、理論性和可操作性，更多的要多講問題和具體的要求。
二、職責不同。要根據(jù)領導的崗位職責，選擇角度和重點，上級單位的領導要更注重宏觀視角，下級單位下級部門的領導，更注重微觀視角、局部視角，務虛的內(nèi)容要更少。就算是同一級別的兩位領導，講話內(nèi)容他也有區(qū)別，一號領導更側重講方向講意義，二號三和四號五號等等，這些領導講什么？要結合自己分管的工作，講具體問題、具體要求、具體措施。
所以同一個領導，不同時間不同場合，參加不同主題的會議，有不同的人參加，他講話的內(nèi)容也有嚴格的區(qū)分。
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