原來職場是越往上越不快樂的嗎？當(dāng)你升到了管理層，會發(fā)現(xiàn)有關(guān)于業(yè)務(wù)的東西越來越少，每天處理最多的是人和關(guān)系，會發(fā)現(xiàn)職場前半段用心經(jīng)營，引以為傲的專業(yè)能力沒了用武之地。
一、人味變少了。身為管理層，手下的人實(shí)在是太多了，他們在你的眼里不再是以前的同事，而是一串又一串冰冷的數(shù)字，是資源，是工具，是最后的KPI。而且你的視角，再也不是從下到上的去解決這個問題，而是站在一個高位者的角度，自上而下的去打量這個問題。美其名曰，你是宏觀高位視角，但是也會常常出現(xiàn)，何不食肉糜那種專家式的發(fā)言，“降本增效，咱們開五個人會，這活還是能干，今天你休息就好好休息，但是明天你工作的時候，把今天的工作也補(bǔ)起來”。這些領(lǐng)導(dǎo)也知道自己討厭，也知道別人背后在說他壞話，做著讓人討厭的工作，你的心情自然就好不起來。
二、溝通的難度升級。作為管理層，要影響的要溝通的是其他的管理層，或者是更大的領(lǐng)導(dǎo)，這些人都是非常自負(fù)和固執(zhí)的，他們都曾經(jīng)是自己領(lǐng)域的佼佼者，都在自己的領(lǐng)域獲得過很大的成功，已經(jīng)形成了一套自己的邏輯，跟他們純講道理是講不通的，他們比你更會講故事，比你更會做PPT，比你更會忽悠人。
三、安全感的逆轉(zhuǎn)。到了管理層，你身邊的同儕，都是曾經(jīng)被公司捧在手掌心的高潛人才，你會發(fā)現(xiàn)，突然之間你不被稀罕了，以前不管你是靠能力還是靠業(yè)務(wù)，能在公司里面脫穎而出，但現(xiàn)在你的優(yōu)勢好像都沒了，這種落差會給你帶來極大的不安全感。
四、站隊(duì)。能到這個層級的人沒有笨的，對于總經(jīng)理或者是更高層，在員工能力差不多的情況之下，誰聽話誰跟我合得來，誰站在我這條船上，我最后選誰，你的處事風(fēng)格，你的價值觀，是不是能跟我一致，你能不能、你愿不愿意，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的某些意志和決策，上面的決策不一定都是正確的，而這些所謂的不正確的決策，總會有一個人要做，你愿不愿意接這個活，你愿不愿意為你的老板赴湯蹈火。
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