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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)上對(duì)待不同人不同情況,要采取不同的應(yīng)對(duì)方式

 
講師:粒子 瀏覽次數(shù):2319
 在職場(chǎng)上對(duì)待不同人不同情況,就是要采取不同的應(yīng)對(duì)方式。比如處理人際關(guān)系的這四個(gè)對(duì)比,千萬(wàn)不能搞反了,搞反了麻煩大了。 第一,和領(lǐng)導(dǎo)私下關(guān)系搞好,和同事把表面文章做好。 第二,給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子不卑不亢,給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子放低姿態(tài)。 第三,有背景的在單位要藏好你的背景,沒(méi)有背景的對(duì)不起,

在職場(chǎng)上對(duì)待不同人不同情況,就是要采取不同的應(yīng)對(duì)方式。比如處理人際關(guān)系的這四個(gè)對(duì)比,千萬(wàn)不能搞反了,搞反了麻煩大了。

第一,和領(lǐng)導(dǎo)私下關(guān)系搞好,和同事把表面文章做好。

第二,給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子不卑不亢,給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子放低姿態(tài)。

第三,有背景的在單位要藏好你的背景,沒(méi)有背景的對(duì)不起,反而要裝作很牛的樣子,不是自己說(shuō)假話,而是給一些假象,讓別人去腦補(bǔ)。

第四,記住曾國(guó)藩這句話,利可共而不可獨(dú),謀可寡而不可眾,獨(dú)立則敗,眾謀則泄。要和領(lǐng)導(dǎo)和同事形成利益共同體,盡量不要站在他們利益的對(duì)立面,如果有什么大的謀劃或者是機(jī)密,知道的人越少越好。



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