倉庫是企業(yè)正常運(yùn)營的強(qiáng)有力保障，但是許多倉庫存在著這樣那樣的問題。如何更大程度的提高倉庫管理效率？倉儲(chǔ)管理一個(gè)重要的特點(diǎn)，就是以追求零庫存為最高目標(biāo)，所謂零庫存，就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種，或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到*，甚至可以為零，即不保持庫存，這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)，如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用，存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用，存貨占用流動(dòng)資金，以及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。
因此在全國范圍內(nèi)，零庫存概念越來越受到企業(yè)的重視，并被重復(fù)利用，很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠，零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)，但是有一點(diǎn)則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本，許多公司的大量資產(chǎn)都被套牢在庫存上面。
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