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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場上君子難辨小人難防,領(lǐng)導(dǎo)是小人怎么破?

 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):241
 最近網(wǎng)傳武漢某設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)為了裁員,居然帶著老員工去KTV團建,搞顏色一條龍服務(wù),最后舉報將其一鍋端,最后順利開除員工,而且不用支付任何賠償,如果是真的,愿稱它為2024年最炸裂的裁員方式,這設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)不愧是搞設(shè)計的。職場上君子難辨,小人難防,要是領(lǐng)導(dǎo)是小人,那更加防不勝防,怎么破?

最近網(wǎng)傳武漢某設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)為了裁員,居然帶著老員工去 KTV 團建,搞顏色一條龍服務(wù),最后舉報將其一鍋端,最后順利開除員工,而且不用支付任何賠償,如果是真的,愿稱它為 2024 年最炸裂的裁員方式,這設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)不愧是搞設(shè)計的。職場上君子難辨,小人難防,要是領(lǐng)導(dǎo)是小人,那更加防不勝防,怎么破?

第一,當(dāng)好雙面人,勤打招呼少說話,無論心里怎么想,面上永遠是笑瞇瞇的,即使一時半會擺脫不了,那你就不要輕易得罪他,工作本來就很艱難,別給自己找罪受。

第二,工作要留痕,萬事要備份,不怕一萬就怕萬一,凡事留一手,關(guān)鍵時刻能救命。

第三,眾人拾柴火焰高,遇到這種領(lǐng)導(dǎo)單打獨斗顯然不明智,只有從集體利益出發(fā),團結(jié)同事才能集體跟他扳手腕,但要注意防內(nèi)奸,要盡量不當(dāng)出頭鳥。

第四,主動跟其他領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,不管是其他部門領(lǐng)導(dǎo)還是單位領(lǐng)導(dǎo),都要多匯報多溝通,樹立一個好的形象,萬一出了事,好歹有人幫你說句話。

第五,動心忍性早做打算,無可奈何的時候,忍才是萬全之策,但一定要早做打算,多提升多表現(xiàn),時時刻刻關(guān)注職位信息,一旦有機會,要么取而代之,要么徹底遠離。



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劉力銘
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