建議你閱讀管理咨詢方面的書籍，因為管理咨詢行業(yè)細分領域眾多，你需要先定位你的管理咨詢業(yè)務方向，最好考取管理咨詢師證書，以了解你所選擇方向的運作流程。
關于如何選擇企業(yè)管理咨詢公司，有幾個重要步驟需要注意。第一步，高度注意國內(nèi)從事不同管理咨詢業(yè)務的公司之間的區(qū)別，比如內(nèi)訓、拓展培訓、教育咨詢、管理資訊咨詢等。一些并非真正從事咨詢的公司在商業(yè)包裝上下功夫，沒有全職的咨詢顧問，但也會進行競爭。相反，有實力的咨詢公司更注重實力說話。第二步，多家選擇，了解多家公司的實際情況，看其成功案例、溝通案例的問題、分析解決思路、實施過程等，并與真正到企業(yè)服務的顧問溝通。評估顧問的知識體系、從業(yè)經(jīng)驗、主持案例、知識深度等。第三步，邀請實力相當?shù)淖稍児镜焦粳F(xiàn)場診斷，看其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力。
關于管理咨詢公司如何避稅的問題，一種方法是少做收入，多做費用，做到微利或者不盈利。另外一種是合法合規(guī)地降低稅務負擔，比如合理利用稅收政策等。
關于企業(yè)管理咨詢公司的建立，建議先有業(yè)務再建立公司，公司注冊非常簡單，最少需要10萬啟動資金，同時需要招募團隊，往往團隊比資金更重要。
至于待遇問題，企業(yè)管理咨詢公司的收入以提成為主要代價收入，策劃的專案成功可能月入數(shù)萬，若不成就得走人。這是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。
北京有眾多的企業(yè)管理咨詢公司，例如知本咨詢，這個團隊由知名大學的管理學專家組成，能為你提供符合你企業(yè)管理需求的管理咨詢。
企業(yè)管理咨詢公司開發(fā)客戶的方法包括有針對性的客戶拜訪、通過宣傳方式開發(fā)客戶等。推薦的開發(fā)客戶方法是先通過專家們的培訓課程吸引客戶，然后在課程上與專家充分溝通，明確專家可以解決的問題，再帶領專家親自拜訪客戶并確定服務內(nèi)容與方案。
關于企業(yè)管理咨詢公司如何辦理資質(zhì)申請的問題，這取決于你要提供的服務內(nèi)容。一般的咨詢服務不需要資質(zhì)，但如果進行管理體系咨詢?nèi)鏘SO9000等就需要申請相應的資質(zhì)。
至于企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司間的合作，咨詢公司通常扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)診斷問題并提供解決方案或改進意見。海爾集團等重量級企業(yè)都有和*管理咨詢公司合作的經(jīng)歷。咨詢公司會深入了解企業(yè)運作，投入生產(chǎn)和生活當中，與企業(yè)管理層及員工進行訪談，然后提出問題和改進意見或提供培訓課程等。
企業(yè)管理咨詢公司需要不斷學習和創(chuàng)新以適應飛速發(fā)展的社會環(huán)境，為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理咨詢服務。知本咨詢是一家知名的咨詢公司，有近20年的歷史和由管理學專家組成的團隊，能對你的企業(yè)管理提供指導。希望以上信息對你有所幫助！在當今激烈的商業(yè)競爭中，企業(yè)管理咨詢公司的作用愈發(fā)重要，它們猶如企業(yè)問題的策略導航者，助力企業(yè)穩(wěn)健前行，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的成功往往離不開管理咨詢的專業(yè)指導。下面，我們將深入探討企業(yè)管理咨詢公司的主要職責及不同服務模式的特點。
企業(yè)對管理咨詢的需求并非一成不變，而是基于識別所需的服務類型、尋求指導的時機以及選擇服務提供者的過程這三個關鍵因素。這三點相輔相成，共同構(gòu)建了企業(yè)與咨詢公司的合作基石。
從服務模式來看，企業(yè)管理咨詢公司大致可分為五種特色路徑：
1. 顧問式咨詢：主要依賴提供策略方案。如麥肯錫和IBM等國際咨詢公司，以策略方案和專業(yè)見解為核心，但對于管理基礎薄弱的企業(yè)效果可能有限。
2. 培訓式教育：側(cè)重于知識傳播和課程提升。例如聚成等公司通過課程增強企業(yè)團隊的專業(yè)能力，但在實踐應用方面可能較為薄弱。
3. 教練式輔導：注重現(xiàn)場輔導和實際操作。如臺資或部分大陸咨詢公司，強調(diào)理論與實踐的結(jié)合。
4. 駐廠式全面改造：強調(diào)深入企業(yè)的系統(tǒng)改造，如廣東地區(qū)的咨詢公司，通過全面的陪伴解決企業(yè)實際問題。
5. 托管式戰(zhàn)略聯(lián)盟：咨詢公司全權(quán)接管企業(yè)管理，但這類模式在國內(nèi)尚屬新穎，挑戰(zhàn)較大。
服務內(nèi)容上，企業(yè)管理咨詢公司可分為專業(yè)模塊咨詢和管理系統(tǒng)咨詢。前者針對具體問題，后者則追求系統(tǒng)解決方案。如廣州正睿咨詢等公司專注于后者，對咨詢師的要求極高。
在付款方式上，企業(yè)更傾向于分期付款或按月付費，以確保滿意并控制成本。傳統(tǒng)的全款支付模式已逐漸少見。
咨詢公司的價值不僅在于提供知識，更在于創(chuàng)造實際效益。優(yōu)秀的咨詢師能顯著推動企業(yè)進步，而無法滿足客戶期望的則可能面臨淘汰?？傮w而言，咨詢公司和咨詢師的價值在于提供超越客戶期望的服務，助力企業(yè)邁向成功。
國內(nèi)還有許多教育機構(gòu)為企業(yè)提供各類培訓課程。如時代光華、聚成集團等，均致力于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓解決方案。根據(jù)題主要求，以下是2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構(gòu)的簡要介紹：
1. 時代光華：為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案，助力企業(yè)人才儲備與競爭實力提升。
2. 聚成集團：提供管理咨詢培訓服務，滿足企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。
3. 企顧司：中國具綜合力的高級管理培訓公司，提供專業(yè)的管理培訓和咨詢。
4. 凱洛格：以全球前瞻的理念、專業(yè)團隊為企業(yè)提供體系咨詢、面授項目等一體化人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎：將先進的思想、理論與方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，提升組織能力與人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。
6. 眾行集團：為超過3500家企業(yè)提供深度服務，居全國前列。
7. 北大縱橫：以管理咨詢?yōu)楹诵?，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的智力服務。
8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領域，緊密結(jié)合知識學習與實戰(zhàn)應用。
9. 長松咨詢：在全國管理系統(tǒng)建設領域競爭力領先。
10. 安越咨詢：專注于財務管理*實踐的研究與傳播，助力企業(yè)和個人的財務管理能力提升。
希望以上內(nèi)容能為你帶來幫助。
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