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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)的成功要素與積極影響

發(fā)布時(shí)間:2025-01-15 17:09:48
 
講師:LLTiao 瀏覽次數(shù):8
 一、中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)的背景 中冶集團(tuán)在發(fā)展歷程中經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。曾經(jīng)在2012年,中冶集團(tuán)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn),巨額虧損高達(dá)73.6億元,虧損額在*企業(yè)排名第三,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)兩年在國(guó)資委考核中被評(píng)為*的D級(jí),還連續(xù)兩年被國(guó)資委定為債務(wù)

一、中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)的背景

中冶集團(tuán)在發(fā)展歷程中經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。曾經(jīng)在2012年,中冶集團(tuán)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn),巨額虧損高達(dá)73.6億元,虧損額在*企業(yè)排名第三,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)兩年在國(guó)資委考核中被評(píng)為*的D級(jí),還連續(xù)兩年被國(guó)資委定為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別監(jiān)管企業(yè)。從外部形勢(shì)來(lái)看,世情、國(guó)情、黨情對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求。在這樣的大背景下,中冶集團(tuán)必須提升領(lǐng)導(dǎo)力以適應(yīng)新形勢(shì),這不僅是企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新形勢(shì)的必然要求,也是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的根本保證。

二、中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)的核心特質(zhì)

  1. 對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)骨子里的信念忠誠(chéng) 中冶領(lǐng)導(dǎo)力的形成,是基于對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)骨子里的信念忠誠(chéng)激情澎湃的熱血忠誠(chéng)。這種忠誠(chéng)品質(zhì)體現(xiàn)在中冶人艱苦奮斗、激情干事、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)上。出色地完成黨交給的事業(yè),是中冶集團(tuán)對(duì)黨*的忠誠(chéng),*的政治。中冶人在面對(duì)困境時(shí),不放棄,堅(jiān)守對(duì)黨和國(guó)家的忠誠(chéng),努力在企業(yè)發(fā)展中踐行使命。
  2. 正確戰(zhàn)略引領(lǐng)下的共同擔(dān)當(dāng) 中冶領(lǐng)導(dǎo)力的形成,是源自正確戰(zhàn)略引領(lǐng)下一個(gè)調(diào)子齊合唱的共同擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,全體中冶人齊心協(xié)力,朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。例如中冶南方工程技術(shù)有限公司,在中冶集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確的戰(zhàn)略指引下,通過(guò)厘清改革發(fā)展的思路,找準(zhǔn)攻堅(jiān)克難的抓手,實(shí)現(xiàn)了順勢(shì)而為的跨越發(fā)展。中冶南方確定了“3 + N”業(yè)務(wù)發(fā)展格局,在調(diào)整實(shí)施后,企業(yè)活力被激發(fā),員工士氣高漲,各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

三、中冶集團(tuán)下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)實(shí)踐

  1. 中國(guó)二十冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 中國(guó)二十冶集團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著自己的實(shí)踐。過(guò)去的2018年,中國(guó)二十冶集團(tuán)承受巨大發(fā)展壓力,既要穩(wěn)定和優(yōu)化內(nèi)部管理秩序,又要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,還要解決和消化歷史問(wèn)題。在此情況下,中國(guó)二十冶集團(tuán)對(duì)公司“項(xiàng)目管理”“兩金清欠”等重大管理進(jìn)行從嚴(yán)、細(xì)化、全覆蓋式監(jiān)管,堅(jiān)持“數(shù)據(jù)夯實(shí)、制度落實(shí)、管理做實(shí)”的“三實(shí)”管理理念。兩級(jí)班子成員帶領(lǐng)廣大干部職工努力奮斗,全力以赴跑市場(chǎng)、強(qiáng)管理。中國(guó)二十冶集團(tuán)還積極參與山鋼日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目,承擔(dān)1號(hào)、2號(hào)5100立方米高爐工程建設(shè)等任務(wù),在冶金建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,以實(shí)干精神踐行企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。
  2. 二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司在內(nèi)部形成崇尚實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的精神文化氛圍。他們深知,時(shí)代的發(fā)展呼喚實(shí)干精神,企業(yè)的發(fā)展需要實(shí)干精神,只有不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng),才能形成企業(yè)發(fā)展所需的巨大合力。該公司通過(guò)弘揚(yáng)實(shí)干精神來(lái)提升干部領(lǐng)導(dǎo)力,讓實(shí)干精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力,鑄就企業(yè)發(fā)展的靈魂。

四、中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)的成果與意義

  1. 成果 經(jīng)過(guò)多年的努力,中冶集團(tuán)從生死邊緣沖出低谷,進(jìn)而逆勢(shì)攀升、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年年刷新歷史記錄。從2012年巨額虧損,到2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)68.7億元,2016年繼續(xù)保持上升態(tài)勢(shì)。中冶集團(tuán)逐步確立了“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,確立了“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”的發(fā)展愿景,確立了“做冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位,打造出了獨(dú)具中冶特色的中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌。
  2. 意義 中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌的建設(shè)對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)意義。它有助于中冶集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界*綜合性工程公司。同時(shí),也為其他國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面提供了借鑒范例。中冶集團(tuán)下屬企業(yè)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如冶金建設(shè)等方面,憑借良好的領(lǐng)導(dǎo)力不斷創(chuàng)造佳績(jī),不僅為企業(yè)自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

中冶集團(tuán)通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)力品牌建設(shè)方面取得了顯著成果,并且在企業(yè)發(fā)展、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)等多方面發(fā)揮著不可替代的積極作用。未來(lái),中冶集團(tuán)將繼續(xù)秉持這種領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的道路上不斷前行。




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