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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

李新海:中國好員工怎么看待遲到這個問題

 
講師:李新海 瀏覽次數(shù):2276
 遲到,是很多企業(yè)和個人恒久不變的主題。 還記得當(dāng)年李老師我在某公司上班,遲到一次,扣款100元,當(dāng)月績效清零。我當(dāng)時怕遲到,在沈陽沒有地鐵的時候,我打車花了130元,不是怕扣款100元,是怕當(dāng)月績效清零啊。 那為什么李老師寫的文章的主題是中國好員工呢。因為今天有一個人,他的話語讓我覺得,

遲到,是很多企業(yè)和個人恒久不變的主題。

還記得當(dāng)年李老師我在某公司上班,遲到一次,扣款100元,當(dāng)月績效清零。我當(dāng)時怕遲到,在沈陽沒有地鐵的時候,我打車花了130元,不是怕扣款100元,是怕當(dāng)月績效清零啊。

那為什么李老師寫的文章的主題是中國好員工呢。因為今天有一個人,他的話語讓我覺得,他就是中國好員工。

【李新海】

你好,請問,你是怎么看待遲到這個問題的?

【中國好員工】

我覺得作為企業(yè)的一名員工,上班不可以遲到,而且還要早到。

記得我爸爸媽媽告訴過我,當(dāng)年他們上班的時候,都要早點30分鐘甚至1個小時,到了單位后,就開始燒水,掃地和拖地,等熱水燒好了,給領(lǐng)導(dǎo)和同事的水杯里面倒?jié)M熱水。

這還不算呢,我又記得,我大學(xué)老師告訴我,畢業(yè)上班后,要早到30分鐘,把今天的工作計劃,相關(guān)工作的前期準(zhǔn)備做好,以免占用企業(yè)給我們的工作時間。

【李新海】

說的很好,確實如此,不過像你這么想的員工可謂是鳳毛麟角啊,大多數(shù)現(xiàn)在都是混企業(yè)的工作時間,你為什么會這么想呢?

【中國好員工】

當(dāng)然了,你以為企業(yè)老板,副總,總監(jiān),部門經(jīng)理和同事是空氣嗎,他們都是在關(guān)注你呢,雖然我的企業(yè)并沒有實施360度績效考核,不過自己的表現(xiàn),就是自己未來升職加薪的依據(jù),我絕不給自己的職業(yè)生涯留下污點,上學(xué)的時候,老師給你記過,就留存在檔案里面了;軍隊里面,軍官給你記過,就留存在檔案里面了。

而現(xiàn)在在企業(yè)里面,雖然也是由上級領(lǐng)導(dǎo),甚至老板來決定的,但是太多細節(jié)需要注意了,往往是看不見,摸不到的事情,就會影響在本公司的表現(xiàn),導(dǎo)致公司的評優(yōu),獎項,就失之交臂了。

【李新?!?/p>

是啊,職場的遲到,非常重要。企業(yè)人多,最終升職加薪的名額永遠是有限的,老板要是給,也給表現(xiàn)好的,而且全體員工都是一種比拼的狀態(tài)。而且別說上班遲到了,就連下班,都體現(xiàn)了這種文化的比拼。李老師我當(dāng)年在萬科集團實習(xí)的時候,到下班時間,萬科的經(jīng)理和員工,沒有一個人下班,都在崗位上奮斗,生怕自己第一個走了,就丟人了,就影響了萬科的職業(yè)化文化,就缺少了對自己嚴(yán)格的心。不過確實感謝萬科,當(dāng)年正是這樣,我每天早去1小時,晚走2個小時,才有我今天的發(fā)展。這里解釋一下啊,我當(dāng)時晚上在食堂吃飯,飯后回到辦公室繼續(xù)工作。所以晚走兩個小時。

有點說跑偏了,咱們繼續(xù)說遲到的時候,請問,你覺得你能不遲到,把遲到當(dāng)成很大的事,是因為和評選優(yōu)秀,升職加薪有關(guān)呢,還是沒有這些獎勵,你也依然不遲到?

【中國好員工】

這個問題,我也自己問過我自己,我覺得是性格,是習(xí)慣。

性格上,我是一個嚴(yán)格要求自己的人,要求工作和生活,都是高標(biāo)準(zhǔn)的,扮演好我所處的不同身份,如果我是領(lǐng)導(dǎo),我自當(dāng)早到公司,給員工一個表率的作用;如果我是員工,我自當(dāng)早到公司,給自己一個表現(xiàn)的機會,做好自己的本分。生活中,我的身份是媳婦,我自當(dāng)對老公好,對父母好,對孩子好。

習(xí)慣上,我由于我的性格,我時間長了養(yǎng)成了自己的習(xí)慣,有了相對職場化的思想,所以我就用這樣的習(xí)慣來要求自己。

【李新?!?/p>

目前社會上,女性很辛苦,又要工作,又要照顧家,有的時候,做到不遲到,是很難的,你又怎么看這個問題呢?

【中國好員工】

這在實際生活中,確實是兩難,不過我個人覺得,能力是積累出來的,有句話叫什么來著,少壯不努力,老大徒傷悲,我覺得職場是這樣一個規(guī)律,努力奮斗,積累到一定時候,進入高層,或者自己創(chuàng)業(yè),就可以不用像基層員工那樣了。

我的目標(biāo)是,3年,從專員升職到經(jīng)理,2年從經(jīng)理升職到總監(jiān),再用3年時間升職到副總或者總經(jīng)理,當(dāng)然也可能自己創(chuàng)業(yè),但是不管發(fā)展如何,在沒有成為高層,在沒有自己創(chuàng)業(yè)之前,我都是一個好員工,因為我相信,如果自己不能做好一名員工,不能確保每天都按時上班,那自己的一輩子就毀在自己手上了。

【李新?!?/p>

說的真好,沒錯,每個人的發(fā)展,都是過去所有人積累出來的,員工時期尤為重要,李老師就不總結(jié)了,所有的道理都蘊含在中國好員工的話里面了。這樣的員工,我相信她會發(fā)展起來的。而我身邊也有很多這樣的中國好員工,那你呢,你身邊有這樣的中國好員工嗎?



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李新海
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