大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。
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對(duì)于一個(gè)制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時(shí)發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升生產(chǎn)的效率，如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率，無(wú)疑是他們需要面對(duì)和解決的一道難題。
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面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車間管理？處理好上述問題癥結(jié)所在，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)的效率。進(jìn)而使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得*化的效益。
那么，我們就來(lái)談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾怼?/p>
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生產(chǎn)流程中每個(gè)工位都會(huì)分配到物料。包括原材料，生產(chǎn)工具，組裝配件等，這就產(chǎn)生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動(dòng)性的特點(diǎn)！
如果一條流水線下來(lái)，不對(duì)物料管理，一是擺放很亂，取用分散難找；二是會(huì)造成小物料的遺失，特別如螺絲、小的零部件等，還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多，工人每天都會(huì)重新尋找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日復(fù)一日，浪費(fèi)的工時(shí)是顯而易見的。
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工位器具，就是為解決上述問題而產(chǎn)生。它們是車間管理服務(wù)的無(wú)形員工。每個(gè)工位，配置相應(yīng)的工位器具，就會(huì)使此工位有序工作，也會(huì)使物料周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。
1、工具柜
工具柜的抽屜獨(dú)有的分隔設(shè)計(jì)，方便分類存放，如螺絲刀歸一類，套筒歸一類等等。工具柜配置有鎖具，*的安全保管，這樣自己的工具就不會(huì)流落到別的工位上，每天早上上班，開啟工具柜，打開抽屜，看到整齊的工具，上班的心情也會(huì)很好，對(duì)提高每個(gè)工位的作業(yè)效率和作業(yè)心情有非常大的幫助。
2、工作臺(tái)
工作臺(tái)配置有各類掛板，擱板或吊柜，完全符合作業(yè)習(xí)慣。與其說是一個(gè)工作臺(tái)，不如說是一套完整的工作系統(tǒng)站。工作臺(tái)滿足了作業(yè)平臺(tái)，作業(yè)取料，作業(yè)檢驗(yàn)的整體需求。只要在伸手的范圍內(nèi)，就能解決的問題就是*的效率！
簡(jiǎn)單的工作臺(tái)，一般只有桌架和臺(tái)面兩部分組成。操作工人需要放些螺絲等小物料，直接放到桌面上，甚至散落到地面。除了會(huì)減少作業(yè)面積，還會(huì)影響到整個(gè)車間的管理形象。這不符合6S的要求。所以，一套完整的工作臺(tái)應(yīng)該是每個(gè)工位必備的器具。
3、物料整理架
物料整理架是集中整理物料或工具的一種簡(jiǎn)單而有效的器具。配置有工具掛板和零件盒掛板，通過配合多種掛鉤，用于懸掛所有的工具，目視化管理極佳。
周轉(zhuǎn)箱，搬運(yùn)車，置物柜等都有其獨(dú)特的功能。它們都是為車間管理服務(wù)的無(wú)償員工?？傊?，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。
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以上就是今天和大家分享的內(nèi)容，大家對(duì)工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用有什么看法？或者有什么工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，別忘了轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈哦~
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