有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查
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課程描述INTRODUCTION
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
舞弊審計(jì)準(zhǔn)則與舞弊概述
國際舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
*舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
中國舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
SAS *.99定義下的舞弊發(fā)生因素：誘因/壓力、機(jī)會(huì)、態(tài)度/合理化
舞弊分類
挪用資產(chǎn)
財(cái)報(bào)舞弊
舞弊手段揭露
傳統(tǒng)舞弊手段
重復(fù)付款舞弊
多方收款人舞弊
虛假支付舞弊
管理層舞弊
會(huì)計(jì)報(bào)表舞弊
收入和存貨舞弊
負(fù)債、資產(chǎn)與未充分披露舞弊
其他舞弊類型
次品舞弊
合同操縱舞弊
破產(chǎn)舞弊
電子商務(wù)舞弊
舞弊調(diào)查程序
深入了解被審計(jì)單位及其環(huán)境
決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選
執(zhí)行詢問程序
實(shí)地調(diào)查
分析舞弊內(nèi)容，確定舞弊事實(shí)
提報(bào)稽核結(jié)果
完成復(fù)核并提出變革建議
風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧
撰寫舞弊項(xiàng)目程序的重難點(diǎn)
關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)(CAATs)的概念與應(yīng)用
舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
舞弊調(diào)查與舞弊風(fēng)險(xiǎn)分析專用系統(tǒng)：K-trace簡介
舞弊面談的技巧
舞弊審計(jì)偵查五法
分析性復(fù)核法
交易實(shí)質(zhì)分析法
期后事項(xiàng)分析法
稅項(xiàng)分析法
資產(chǎn)質(zhì)量分析法
舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范措施
完善公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)的模式
管理者選擇、激勵(lì)和約束
公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題及完善對(duì)策
股東與經(jīng)理人沖突管理
防微杜漸，舞弊的日常管理手段
企業(yè)內(nèi)部控制與預(yù)警信息
控制關(guān)聯(lián)交易舞弊措施
完善信息披露制度
強(qiáng)化高管人員的財(cái)務(wù)責(zé)任教育
完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度
借助政府監(jiān)管和司法手段
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/11248.html
已開課時(shí)間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 危機(jī)與責(zé)任：如何管好員工帶 呂翠
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 物業(yè)服務(wù)輿情危機(jī)管理與媒體 趙孟季
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對(duì) 李璐