課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)課程收益
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作與雙贏的價(jià)值和必要性
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)必不可少的合作、目標(biāo)、信任、溝通、解決問(wèn)題等合作要素
明確角色和職責(zé)與達(dá)成目標(biāo)的關(guān)系,建立高效的團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)會(huì)快樂(lè)協(xié)作的關(guān)鍵,引發(fā)積極工作的激情,從優(yōu)秀邁向卓越課程綱要
課程大綱
1、 認(rèn)知篇---我與團(tuán)隊(duì)
我為什么要融入團(tuán)隊(duì)
我與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致嗎
我與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)達(dá)成有哪些障礙
我們應(yīng)該如何解決
2、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作之溝通篇
拒絕推諉---做人做到位
從自身找原因---讓溝通更有效
目的和導(dǎo)致目的的因素有哪些
誰(shuí)是目的達(dá)成的最終受益人
誰(shuí)應(yīng)該為解決此事負(fù)責(zé)?
從我做起去解決---讓溝通更有效
為什么人總喜歡歸罪于外
如何平衡一個(gè)巴掌拍不響的問(wèn)題
從心態(tài)到方法---讓溝通更有效
把事情說(shuō)的清楚
讓對(duì)方聽(tīng)得高興
有時(shí)候不說(shuō)也是一種很好的溝通
行勝于言
拒絕混亂---把事說(shuō)清楚
兩種溝通—從事情到人
兩種溝通---從心態(tài)到方法
兩種溝通---從編碼到解碼
編碼---來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)
編碼---來(lái)自于現(xiàn)人
編碼---來(lái)自于現(xiàn)事
解碼---聽(tīng)與問(wèn)
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之執(zhí)行篇
拒絕空談---我們不想重復(fù)犯錯(cuò)
我們?yōu)槭裁纯偸侵貜?fù)犯錯(cuò)
現(xiàn)實(shí)工作中這些問(wèn)題以何種形式存在
如何解決重復(fù)犯錯(cuò)這個(gè)問(wèn)題
如何讓我們輕松高效能的工作
拒絕扯皮---用流程解決共性問(wèn)題
信息為什么會(huì)丟失
現(xiàn)實(shí)工作中推諉扯皮的根源是什么
如何解決信息丟失與扯皮現(xiàn)象
我們追求整體真效能還是個(gè)人假效率
執(zhí)行者的義務(wù)與責(zé)任
拒絕盲動(dòng)---計(jì)劃與效果*化
重新理解執(zhí)行力
影響和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的因素
如何確定目標(biāo)和了解資訊
如何執(zhí)行計(jì)劃
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之共贏篇
拒絕內(nèi)耗---跨部門協(xié)作
每個(gè)小組都在努力工作為何結(jié)果不佳
公司所賦予的資源夠嗎
你項(xiàng)目組的能力能夠完成此項(xiàng)任務(wù)嗎
影響結(jié)果的本質(zhì)因素有哪些
如何平衡集體利益與個(gè)體利益
如何平衡整體目標(biāo)與部門目標(biāo)
如何平衡整體規(guī)劃與部門計(jì)劃
5、總結(jié)篇---我與團(tuán)隊(duì)
課程回顧
再看我與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)專家介紹:趙仁鑫
4合1職業(yè)人訓(xùn)練中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
國(guó)家高級(jí)人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證講師
金牌面試官授權(quán)認(rèn)證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家
【講師介紹】
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā);管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo),跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
趙老師專注于移動(dòng)通訊與金融銀行業(yè)/制造行業(yè)員工執(zhí)行力提升與職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評(píng)估工作。其對(duì)人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解,并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才,成為企業(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。
趙老師的培訓(xùn)課程注重實(shí)操性,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性,結(jié)合生動(dòng)案例,寓教于樂(lè),深入淺出,使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識(shí),所授課程廣受企業(yè)界好評(píng)。 【精品課程】
職業(yè)素質(zhì)提升系列
《步步為贏-成長(zhǎng)加速訓(xùn)練》、《關(guān)鍵的時(shí)間管理》、《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能》、《職業(yè)化*》,《360°職場(chǎng)溝通技巧》、《個(gè)人表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》、《團(tuán)隊(duì)合作與雙贏》、《500強(qiáng)新員工入模訓(xùn)練》
執(zhí)行力系列
《高效執(zhí)行六步法》、《策略思維—問(wèn)題分析與解決》、《高品質(zhì)的工作細(xì)節(jié)管理》、
認(rèn)證課程系列
《金牌面試官講師認(rèn)證》、《CIPTM注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證》
【服務(wù)客戶】
民生銀行、華夏銀行、郵政儲(chǔ)蓄、交通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、電信通、中電信、寧德聯(lián)通、新疆電信、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、天意電信、泰康人壽、中海油能源發(fā)展股份有限公司、中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、華潤(rùn)置地(北京)股份有限公司、江中集團(tuán)、順景園林、和利時(shí)、百度人才、庫(kù)巴科技、大金公司、中建集團(tuán)、中體彩、遠(yuǎn)洋物業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、京投置地、金沛世紀(jì)等600余家企業(yè)。
曾主持和參與的咨詢項(xiàng)目有:江中制藥(集團(tuán))有限公司規(guī)則文化項(xiàng)目;國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行崗位資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目;民生銀行總行新員工訓(xùn)項(xiàng)目;中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司兩艙服務(wù)課程研發(fā)項(xiàng)目;泰康人壽雛鷹計(jì)劃項(xiàng)目;華潤(rùn)置地(北京)股份有限公司職業(yè)化課程研發(fā)項(xiàng)目;華夏銀行內(nèi)部課程研發(fā)項(xiàng)目;中海油能源發(fā)展股份有限公司青年技術(shù)骨干培養(yǎng)項(xiàng)目;庫(kù)巴科技知學(xué)班項(xiàng)目;上海百度人才咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)項(xiàng)目。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/11484.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙仁鑫
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 三做三建與打造高管團(tuán)隊(duì)凝聚 吳越舟
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略 王子璐
- 有效情緒壓力管理、打造高績(jī) 于濱
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理——河北講師 郭一諾
- 體驗(yàn)式培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)技能發(fā)展訓(xùn) 夏雄武
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)拓展的方法論 吳越舟
- 體驗(yàn)式培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能訓(xùn) 夏雄武
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融 謝迪
- 《打造高效團(tuán)隊(duì)-提升組織效 俞萍
- 《從校園到職場(chǎng)人—團(tuán)隊(duì)協(xié)作 雨晨
- 曾國(guó)藩湘軍與卓越團(tuán)隊(duì)課程 李友璽