國企薪酬改革新形式下薪酬制度設(shè)計、績效考核與薪酬福利法律風(fēng)險防范及人工成本控制高級培訓(xùn)
講師：蘇海南 瀏覽次數(shù)：2807
課程描述INTRODUCTION
國企薪酬改革方案
培訓(xùn)講師：蘇海南
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企薪酬改革方案
【課程內(nèi)容】
第一部分：國企薪酬制度改革和設(shè)計的現(xiàn)行政策依據(jù)、要點和改革趨勢解讀
1、國企薪酬設(shè)計的現(xiàn)行政策依據(jù)及未來政策導(dǎo)向
2、國企薪酬改革的新特征和新任務(wù)
3、國企高管薪酬改革的核心內(nèi)容和四大亮點
4、薪酬降了，激勵在哪?國企高管薪酬改革后的激勵探討
5、薪酬降了，擔心在哪? 國企高管薪酬改革給選人用人機制帶來的機遇與挑戰(zhàn)
6、誰來做職業(yè)經(jīng)理人?差異化薪酬管控辦法的引入和實施
7、基本年薪、年度績效、任期績效的正確理解與計發(fā)
第二部分：國企薪酬改革方案設(shè)計與操作實務(wù)
1、國企薪酬制度設(shè)計中普遍存在的問題
2、國企高管薪酬改革背景下的薪酬改革體系完善
(1)如何結(jié)合當前的經(jīng)濟形勢，針對本行業(yè)發(fā)展前景，完善本國企薪酬設(shè)計
(2)國企高管薪酬改革背景下的薪資結(jié)構(gòu)的再設(shè)計及工資總額預(yù)算時需要考慮哪些因素
(3)外部薪酬調(diào)查的使用技巧
(4)薪酬體系設(shè)計的程序與方法
(5)職位工資與職位價值的匹配及員工職位工資標準體系制定技巧
(6)崗位績效工資制的優(yōu)缺點及設(shè)計方法
(7)寬帶工資的實際應(yīng)用和需要注意的問題
(8)薪酬設(shè)計中的彈性福利計劃的尺度和長期激勵模式的建立
3、各類人員薪酬制度設(shè)計案例分析和應(yīng)用
4、薪酬情景模擬設(shè)計及點評解析 (互動答疑與交流)
第三部分：國企薪酬改革背景下的人工管理與成本有效控制的技巧與風(fēng)險防范
1、員工人才流失的原因分析
2、人才流失帶來的隱性成本有哪些
3、用薪更要用“心”暨防范國企人才流失的措施
4、員工社會保險成本處理
5、員工薪酬成本控制技巧
6、員工教育培訓(xùn)及離職的費用控制
第四部分：國企薪酬改革新形式下各類人員薪酬制度合理設(shè)計的方法和案例
1、哪些員工適宜實行職級工資制度，設(shè)計方法及案例
2、哪些員工適宜實行崗位績效工資制度，設(shè)計方法及案例
3、銷售人員、承包人員、關(guān)鍵人才適宜實行哪種工資制度，設(shè)計方法及案例
4、各類人員的崗位（職位）工資標準體系制定技巧？
第五部分：國企薪酬改革新形式下企業(yè)績效考核管理方法與案例
一、績效考核制度的框架和要點
1、員工績效考核方案設(shè)計思路
2、考核組織及部門之間的分工和協(xié)作
3、考核內(nèi)容及考核周期的確定
4、實行績效獎懲要注意的問題
5、績效獎懲的方法
6、考核結(jié)果在員工績效管理中的運用
二、如何進行績效考核及其實戰(zhàn)技巧
1、考核流程及其注意事項
2、不同目的、不同職務(wù)的考評方法
3、績效評估的常見八大誤區(qū)
4、績效評估結(jié)果的運算方式
5、績效評分結(jié)果的運用：跨部門排序的困難
6、強制分布和末位淘汰制實施及規(guī)則
7、工作態(tài)度在考評中的"權(quán)重"設(shè)計及運用
8、績效考核與調(diào)薪及獎金的關(guān)系
9、績效考核與員工晉升、員工調(diào)動、解雇
10、績效考核實施方案分析
第六部分：國企薪酬福利實務(wù)操作及工資支付常見法律風(fēng)險防范
1、法律法規(guī)中規(guī)定的“工資”、“福利”包括哪些內(nèi)容？
2、工資單上的“住房補貼”、高溫補助費等屬于工資還是福利？企業(yè)未支付會有什么風(fēng)險？
3、解除勞動關(guān)系產(chǎn)生的經(jīng)濟補償金的基數(shù)如何計算和確定？
4、怎樣區(qū)別醫(yī)療期和停工留薪期?“兩期”的工資怎樣支付？
5、企業(yè)如何考勤？值班和加班怎樣界定？加班工資基數(shù)怎樣確定和計算？
6、加班爭議的舉證責任是否歸企業(yè)？其證據(jù)如何合理設(shè)計才能避免敗訴？
7、加班工資是否是一年的訴訟時效？10 年的加班工資是否都能要求企業(yè)支付?
8、未經(jīng)用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資
9、勞動者主張入職以來的加班費，用人單位如何應(yīng)對？
10、加班工資未列明或未交付工資單給勞動者是否存在風(fēng)險？怎樣降低該風(fēng)險？
11、勞動者在工作日加班及法定節(jié)假日加班，用人單位能否安排補休而不予支付加班費？
12、如何通過薪酬調(diào)整處理員工嚴重失職、重大過失、違規(guī)等問題？
13、企業(yè)單方調(diào)整薪酬，員工如果主張解除合同并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)該如何應(yīng)對？
14、年終獎如何支付才能避免離職員工回頭追討的法律風(fēng)險？
國企薪酬改革方案
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/11663.html
已開課時間Have start time
- 蘇海南
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 《代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實務(wù) 王鑫偉
- 全面薪酬設(shè)計與規(guī)劃 郜鎮(zhèn)坤
- 《基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵性薪酬 崔慶法
- 《企業(yè)薪酬績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 徐莉
- 《國企薪酬改革與長期激勵機 陳祿
- 薪酬體系設(shè)計-績效管理實務(wù) 高歌
- 《薪酬福利設(shè)計與管理》 呂翠
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 侯春梅
- 全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn) 李巍華
- 薪酬體系設(shè)計課程大綱 侯春梅
- 薪酬設(shè)計與降本增效——激勵 蔡巍