无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

營銷團(tuán)隊培訓(xùn)課大綱

第一章：營銷管理者的自我認(rèn)知
一、從營銷精英向管理精英的蛻變
1、新任營銷管理精英的個人認(rèn)知
2、營銷管理者的四種類型測評
3、營銷管理者的職業(yè)規(guī)劃
4、營銷管理精英的華麗轉(zhuǎn)身
討論：規(guī)劃我的營銷管理之路
二、營銷管理精英的擔(dān)當(dāng)
1、構(gòu)建營銷團(tuán)隊之魂
討論：團(tuán)隊打造與團(tuán)隊之魂
2、市場營銷策略工具圖
2.1團(tuán)隊愿景分析
2.2團(tuán)隊結(jié)構(gòu)模型
2.3未來盈利水平分析工具
2.4市場銷售模式分析
2.5品牌與產(chǎn)品的分析

第二章：找出新差距
一、工具：角色測距雷達(dá)
1、文化，公司戰(zhàn)略與團(tuán)隊策略的關(guān)系
案例：團(tuán)隊文化的透視與如何建立
2、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則
2.1平衡力：統(tǒng)籌兼顧，剛?cè)岵?jì)
2.2忍耐力：忍辱負(fù)重，委曲求全
2.3感召力：完美無缺，通情達(dá)理
3、營銷管理者最重要的三件事
3.1指引團(tuán)隊的能力
3.2激勵團(tuán)隊的能力
3.3品格自有準(zhǔn)則
4、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果
二、學(xué)習(xí)是你的核心能力
1、模仿
2、競合
3、超越
三、授權(quán)與受權(quán)
1、爭取上司信任方法
2、獲得下屬擁護(hù)方法
3、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、我的權(quán)力、下屬權(quán)力的認(rèn)識

第三章：制定新計劃
一、科學(xué)計劃的新時空
工具：百日成就計劃表
二、營銷管理者高效時間管理方法
1、營銷管理者的時間分類
2、時間運籌的13個技巧
案例：營銷管理者如何計劃一天工作
3、工具：每日計劃導(dǎo)圖

第四章：構(gòu)建新團(tuán)隊
一、用不完美的個人重構(gòu)新團(tuán)隊
1、營銷培訓(xùn)之知識、理念、技能
2、營銷培訓(xùn)之編、導(dǎo)、演
2.1專業(yè)營銷培訓(xùn)的12種手勢
2.2強(qiáng)化營銷管理者的語言魅力
3、工具：培養(yǎng)下屬六環(huán)輔導(dǎo)法
3.1說給他聽
3.2做給他看
3.3讓他試著做
3.4告訴他如何改進(jìn)
3.5幫助他形成習(xí)慣
3.6鼓勵他突破自我
二、帶動您的團(tuán)隊
1、品格是最好的方式
2、榜樣的力量是種藝術(shù)
3、卓越凝聚力團(tuán)隊十項法則
4、營銷危機(jī)管理的對策與實例
5、會議管理六項要領(lǐng)
工具：會議控制導(dǎo)圖
案例：組織中的阿比勒尼悖論
三、營銷團(tuán)隊考核的基點
1、團(tuán)隊考核的原則與測評
1.1業(yè)務(wù)人員的四大熱鍵
2、選用與提拔精英的方法

第五章：創(chuàng)造新業(yè)績
一、鎖定團(tuán)隊目標(biāo)
1、團(tuán)隊管理的說服藝術(shù)
1.1 團(tuán)隊管理說服五步驟
1.1.1需求
1.1.2計劃
1.1.3實施
1.1.4結(jié)果
1.1.5行動
1.2 團(tuán)隊銷售分析與承諾目標(biāo)
1.2.1公開承諾
1.2.2可考量承諾
1.2.3多米諾承諾
1.2.4反向式承諾
2、團(tuán)隊協(xié)調(diào)的六項準(zhǔn)則
2.1 表揚與批評
2.2 分享與體驗
2.3 不滿與處置
二、激勵您的部屬
1、工作中如何激勵你的部屬
2、營銷團(tuán)隊激勵的十項法則
3、營銷晨會激勵實用功能
案例：激勵的對象

營銷團(tuán)隊培訓(xùn)課大綱