課程描述INTRODUCTION
龍湖物管核心特色解析培訓
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
龍湖物管核心特色解析培訓
一.課程簡介
適合于地產(chǎn)-物管企業(yè)高層;
能夠在相對較短時間里較為系統(tǒng)的了解龍湖物業(yè)管理7大特色與內(nèi)在規(guī)律,尤其講解龍湖獨特的“物管與地產(chǎn)相互支撐、良性互動,創(chuàng)立品牌”的經(jīng)驗與模式”。
二.適用對象:
地產(chǎn)-物管企業(yè)高層
三.課程時間:1天(6小時)
四.課程大綱:
第一章:物業(yè)管理與地產(chǎn)品牌建設(shè)的關(guān)系!
第二章:龍湖特色的“標桿樣本”
(一)龍湖發(fā)展的速度與質(zhì)量
(二)龍湖特色問題與困惑:物業(yè)與地產(chǎn),誰成就了誰?
(三)物管支持營銷,知易行難!
第三章:研究龍湖的特色工具
(一)管理太極圖與1x4模型
(二)經(jīng)典案例分析龍湖模式的內(nèi)在規(guī)律
(三)物業(yè)管理促進地產(chǎn)品牌建設(shè)的3個層次
第四章:龍湖特色的企業(yè)基礎(chǔ)與領(lǐng)導人
(一)初設(shè)江湖,龍湖地產(chǎn)高起點
(二)半路出家,機會風險并存
(三)龍湖老班底
第五章:龍湖特色的企業(yè)管理思想與企業(yè)文化
(一)龍湖企業(yè)理念與宗旨
(二)原則先于制度
(三)龍湖初期制度少,為何發(fā)展快?
(四)“簡單化管理”與“好人策略”
(五)原則管理是先知先覺?
第六章:龍湖特色的物業(yè)管理流程與模式
(一)學藝江湖貫徹力行
(二)龍湖特色的標桿借鑒與超強整合
(三)案例:總工的怒吼物業(yè)的尷尬
(四)龍湖物業(yè)核心流程與模式
1.全局模式:物業(yè)管理全程介入房地產(chǎn)開發(fā)
2.內(nèi)管模式:物管專業(yè)規(guī)范化
3.全程服務&營銷流程與模式
第七章:龍湖特色物業(yè)管理與品牌戰(zhàn)略
(一)不一樣的眼光思維和行動
(二)突發(fā)危機,物業(yè)奇兵救主
(三)龍湖非主流營銷模式
(四)龍湖特色品牌觀與“服務”的價值
(五)小事件引發(fā)龍湖特色的物業(yè)定位和競爭戰(zhàn)略
第八章:龍湖特色的物管與地產(chǎn)互動機制
(一)什么事良性機制?
(二)龍湖特色物管-地產(chǎn)互動機制
(三)互動案例解析
1.全程營銷互動
2.源頭解決的反推機制
3.整合機制…
第九章:龍湖特色的物業(yè)人力資源管理
(一)龍湖員工主動奉獻敬業(yè)與人才輩出的根源?
(二)人力資源管理的核心觀念
(三)“善待你一生”不僅僅是口號
(四)龍湖如何打造“高執(zhí)行力營銷型”物業(yè)管理團隊?
(五)龍湖“*挑戰(zhàn)””養(yǎng)尊處優(yōu)”與“梯隊建設(shè)”
(六)為什么他們能夠服務超過10年?
第一〇章:龍湖物管的“示范特色”
(一)龍湖管理工程建設(shè)的基本方法
(二)龍湖物管:地產(chǎn)管理規(guī)范化的“試驗田”
第一一章:小結(jié)
(一)門檻高筑,名利雙收!
(二)龍湖物管的核心能力
第一二章:研討與答疑
五.部分學員感受:
.通過學習,了解領(lǐng)悟了標桿企業(yè)發(fā)展的歷程及成功之處,可以給自身企業(yè)作為借鑒的標桿
.充分理解了龍湖物管成就了地產(chǎn)品牌成功的背后,有許多創(chuàng)新、細心的服務特色,以及“善待你一生”的先進理念。過程決定結(jié)果,理念和細節(jié)決定成?。?br />
.首先謝謝孫老師,讓我的視野開闊。*收獲:
1.管理中發(fā)揮員工能動性,讓員工做制度,達到的效果比公司做制度讓員工去遵守效果好;
2.物業(yè)公司應自己成就自己。
.之前是遠距離目睹龍湖,今天是接觸靈魂。孫老師把龍湖精髓以淳樸無華的形式娓娓道來,把我們剛上課時提出的問題穿插在課程中,相互關(guān)聯(lián)地講解,形象生動,具有非常強的說服力和可參照,比參觀學習更能從深入淺出挖掘出龍湖——中國最好物業(yè)的服務、營銷的最高境界!
.通過孫老師的授課,讓我對物業(yè)管理的本質(zhì)有了顛覆性的認識,處處、時時、人人營銷的思想值得我去深思、認識、學習,我們的行業(yè)是一個特別值得自豪的行業(yè),我們的崗位是一個有挑戰(zhàn),有前途的崗位,我們的將來大有可為。
.對于觀念和認識的改變是深遠的,使我們重新認識到物業(yè)的價值,也從中發(fā)現(xiàn)與地產(chǎn)相互成就的關(guān)鍵;學會了一種管理方法和發(fā)展模式,找到了企業(yè)未來的新方向。
.龍湖物管的模式特色鮮明,優(yōu)勢明顯,不虛此行!
.找到了企業(yè)管理的差距和改善的方向,感謝孫老師…
龍湖物管核心特色解析培訓
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- 孫凡