課程描述INTRODUCTION
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
· 技術(shù)總監(jiān)· 測(cè)試經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
【課程受益】:
能熟練運(yùn)用minitab軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析,解決質(zhì)量問題。
由淺入深地掌握方差分析、假設(shè)檢驗(yàn)、線性回歸分析、正交實(shí)驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
掌握謝寧DOE的基本方法。
【課程對(duì)象】:體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工程師。
【課程大綱】:
一、基礎(chǔ)知識(shí)
1、什么是DOE
2、DOE的實(shí)質(zhì)
3、愛迪生的遺憾
4、傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法的弊端
5、解決問題的關(guān)鍵
二、正交試驗(yàn)
1、為什么要進(jìn)行正交試驗(yàn)
2、何為正交
3、單指標(biāo)的分析方法(極差法)
4、案例分析
5、多指標(biāo)的分析方法
6、混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
7、擬水平法
8、有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
9、正交表的選用原則
10、案例分析
三、方差分析
1、為何進(jìn)行方差分析
2、什么是自由度
3、什么是MS
4、單因素試驗(yàn)的方差分析
5、雙因素試驗(yàn)的方差分析
6、案例分析
四、正交試驗(yàn)的方差分析
1、分析步驟
2、3水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
3、混合型正交設(shè)計(jì)的方差分析
4、擬水平法的方差分析
5、案例分析
五、假設(shè)檢驗(yàn)
1、什么是假設(shè)檢驗(yàn)
2、假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理
3、假設(shè)檢驗(yàn)的兩類錯(cuò)誤
4、什么是P值(P value)
5、假設(shè)檢驗(yàn)的分析步驟
6、案例分析
六、回歸分析
1、什么是回歸分析
2、回歸分析的內(nèi)容
3、一元線性回歸的計(jì)算
4、回歸方程的顯著性檢驗(yàn)(相關(guān)系數(shù)法、方差分析法)
5、回歸方程的置信區(qū)間
6、案例分析
七、用MINITAB做DOE
1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則
3、真實(shí)值與代碼值
4、什么是混雜
5、什么是分辨度
6、如何創(chuàng)建因子設(shè)計(jì)
7、因子分析七步法
1)瀏覽數(shù)據(jù)
2)擬合模型
3)簡(jiǎn)化模型
4)殘差診斷
5)模型判定
6)模型解釋?
7)確認(rèn)目標(biāo)
8、Plackett-Burman設(shè)計(jì)
9、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)
10、CCD設(shè)計(jì)與Box-Behnken設(shè)計(jì)
11、最陡上升路徑法(PSA)
12、案例分析
八、謝寧DOE
1、多變量分析
自動(dòng)尋找紅X
2、部件搜索
尋找裝配過程中的問題根源
3、變量搜索法
尋找造成質(zhì)量問題的工藝參數(shù)
4、成對(duì)比較
分離重要與不重要的產(chǎn)品參數(shù)
5、產(chǎn)品/過程搜索
分離重要與不重要的過程參數(shù)
6、集中圖
*定位重復(fù)出現(xiàn)的問題
7、B vs. C
卓越的確認(rèn)技術(shù)
8、全析因
識(shí)別與量化每個(gè)交互影響的*技術(shù)
9、散布圖
獲得現(xiàn)實(shí)的技術(shù)規(guī)格和公差
10、響應(yīng)曲面法
交互作用的優(yōu)化
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/150.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林