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北京團隊訓練營

課程特點TrainingCharacteristics
借助7大核心、12個階梯，教你如何快速打造高效、敬業(yè)團隊，有方法、有工具、有模式。
讀一遍：幡然而悟；
讀兩遍：管理大有進步；
讀三遍：迅速帶出企業(yè)尖刀團隊。

課程內(nèi)容CourseContent
第一章：團隊第一——實干團隊的制勝力
1、“狼圖騰”：完美的團隊精神
2、沒有團隊精神的組織如同散沙
3、“1+1>2”，團隊合作的力量
4、團隊第一是組織的核心競爭力
5、愉悅的氛圍促使團隊高效工作

第二章：品學兼優(yōu)——實干團隊的核心力
1、謙虛豁達，使你贏得團隊成員的尊重
2、堅持創(chuàng)新，使你所在的團隊與眾不同
3、善于思考，使你引領團隊走出困境
4、熱忱工作，使你在團隊中績效最高
5、誠信為本，使你帶領團隊無往不利
6、敬業(yè)精神，使你在團隊中展現(xiàn)潛力
7、尊敬領導，使你得到更多的機會
8、忠貞不貳，使你與團隊共命運

第三章：萬眾一心——實干團隊的凝聚力
1、目標是團隊精神前進的動力
2、目標管理的理論基礎
3、團隊目標管理的基本步驟
4、目標管理的主要優(yōu)點
5、目標管理基本功能作用
6、目標管理的弊端和影響因素

第四章：執(zhí)行到位——實干團隊的戰(zhàn)斗力
1、執(zhí)行不到位，團隊就是“空城”
2、執(zhí)行速度是團隊的一大考驗
3、以最短的時間做最有效的事
4、沒有協(xié)作的團隊只是一盤散沙
5、在工作中，結果永遠比過程重要
6、第一次就把事情做對
7、如何將團隊的效率提升到*值

第五章：溝通無隙——實干團隊的競爭力
1、溝通，團隊合作的關鍵
2、沒有溝通就沒有團隊精神
3、溝通就是積極傾聽、有效表達和求同存異
4、懷疑和不信任是企業(yè)真正的成本之源
5、謙虛是贏得團隊成員尊重的優(yōu)秀品格
6、跟你的上司協(xié)調(diào)好關系
7、跟你的同事協(xié)調(diào)好關系
8、跟你的客戶協(xié)調(diào)好關系

第六章：披荊斬棘——實干團隊的再造力
1、團隊中五大障礙
2、了解并克服五大障礙
3、如何克服團隊協(xié)作的五大障礙？
第一大障礙：缺乏信任
第二大障礙：懼怕沖突
第三大障礙：欠缺投入
第四大障礙：逃避責任
第五大障礙：無視結果

第七章：團隊為贏——實干團隊的生命力
1、營造優(yōu)秀的團隊文化
2、實行有效的團隊培訓
3、進行有效的團隊激勵
4、讓成員擁有廣泛的參與性
5、顧全大局，甘當配角
6、形成完善的決策流程
7、擁有優(yōu)秀的團隊領導
8、不斷學習讓組織更具競爭力

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