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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)的第一管理之安全生產(chǎn)管理
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數(shù):2648

課程描述INTRODUCTION

安全生產(chǎn)  管理培訓(xùn)

 

· 車間主任· 生產(chǎn)廠長

培訓(xùn)講師:惠喜軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

謹(jǐn)以此課程
悼念 事故中亡故的朋友親人,
撫慰 受難者家屬的悲傷心靈,
感謝 關(guān)愛員工生命的領(lǐng)導(dǎo)干部,
獻(xiàn)給 重視安全生產(chǎn)的企業(yè)單位。
為了遠(yuǎn)離傷害,讓我們共同行動(dòng)
——企業(yè)安全,我負(fù)責(zé)!
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),面向基層、面向企業(yè)、面向職工,推動(dòng)安全文化建設(shè),著力強(qiáng)化企業(yè)各級干部和全體成員的安全責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì)

課程大綱
第一講:一切事故皆可避免,一生平安不是神話
1、你真把“安全”放“第一”了嗎?
2、生命至高無上
3、一切事故,皆可避免
4、管事故管不好安全,管事件管得住事故
5、事故面前,責(zé)任難逃
第二講:*的浪費(fèi)是事故,*的節(jié)約是安全
1、堵住圓盤漏洞,要靠人人盡責(zé)
2、事故危害甚于戰(zhàn)爭
3、安全是*的節(jié)約,事故是*的浪費(fèi)
4、無視安全責(zé)任,就是犯罪
5、負(fù)責(zé)態(tài)度增強(qiáng)核心競爭力
第三講:能承擔(dān)責(zé)任,才能安全生產(chǎn)
1、不能有效制止,局面就會(huì)失控
2、官員日子難過,企業(yè)怎能輕松
3、安全責(zé)任需要共同承擔(dān)
4、管理學(xué)上重大發(fā)現(xiàn):共擔(dān)還要靠分擔(dān)
5、讓?shí)徫回?fù)起責(zé)任
第四講:安全是你的職業(yè)底線
1、責(zé)任是第一素質(zhì)
2、怕死才是好員工
3、選戀人也要看安全責(zé)任
4、安全是職業(yè)進(jìn)步的階梯
5、安全講責(zé)任,狀態(tài)須考評
第五講:讓先進(jìn)的“洋管理”本土化
1、有可能出錯(cuò),就一定會(huì)出錯(cuò)
2、向*、歐洲、日本學(xué)習(xí)
3、*:以人為本,讓員工主導(dǎo)
4、歐洲:制度至上,量化細(xì)化全面化
5、日本:本質(zhì)安全,重在人的安全本質(zhì)化
第六講:做好預(yù)案,掌控風(fēng)險(xiǎn)
1、誰說風(fēng)險(xiǎn)看不見?
2、反復(fù)確認(rèn)保安全
3、必要的安全指導(dǎo)老師
4、小偷進(jìn)屋先干什么?
5、安全審計(jì)必不可少
第七講:抓安全,要靠文化的力量
1、處罰不是萬能藥
2、最危險(xiǎn)的地方憑什么最安全
3、安全文化就是金鐘罩、鐵布衫
4、顏色、光線、聲音,樣樣性命攸關(guān)
5、跨國公司也青睞順口溜
第八講:只有不到位的執(zhí)行,沒有抓不好的安全
1、事故是積累出來的
2、聽得進(jìn)批評,才沒有哭聲
3、違紀(jì)是安全生產(chǎn)的大敵
4、經(jīng)得起檢查,還要經(jīng)得起不檢查
5、付出百倍的努力,防止萬一的發(fā)生
6、沒有服從就沒有秩序,沒有執(zhí)行就沒有安全
第九講:自己安全自己管,依靠別人不保險(xiǎn)
1、死神對誰也不會(huì)網(wǎng)開一面
2、大禍源自小錯(cuò)
3、保證自己不被傷害
4、自己管理好自己
5、從“要我安全”到“我要安全”
第十講:為安全盡心,免親人傷心
1、所有事故,都是人禍
2、你“安”,家才“全”
3、生命不僅僅屬于自己
4、你可聽見妻兒老小的悲嗚?
5、別拿情緒不當(dāng)事
第十一講:想安全,還要會(huì)安全
1、撐開你的保護(hù)傘
2、學(xué)習(xí)比小心更重要
3、任何速度都不安全
4、防火防爆防污染
5、辦公室安全大意不得
6、能力決定平安
第十二講:先處理心情,再處理事情
1、你是否屬于易出事故人格?
2、想法決定活法,心智決定安全
3、別讓情緒控制你
4、別讓壓力壓垮你
5、平安就是無上幸福
課時(shí) 兩天(12小時(shí))


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/16869.html

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    參加課程:企業(yè)的第一管理之安全生產(chǎn)管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
惠喜軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)