課程描述INTRODUCTION
鄭州企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓內訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓內訓課
課程推薦:
主要特點:詳細闡述新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的操作精髓
案例指導:分析新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓的經典個案
案例訓練:掌握新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的技能提升方法
行動建議:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略潛力的行動方案
培訓大綱:
第1章 戰(zhàn)略、市場與競爭
1.1 什么是戰(zhàn)略
1.2 只考慮一種力量
1.3 狹地爭雄
1.4 何種競爭優(yōu)勢
1.5 戰(zhàn)略分析的過程
1.6 競爭的視野
1.7 后面的章節(jié)安排
互動:流程管理培訓案例評估
分享:某集團流程管理培訓案例
分享:哈佛經典流程管理案例分析示范
第2章 競爭優(yōu)勢Ⅰ:供應與需求
2.1 差異化神話
2.2 進入壁壘與競爭優(yōu)勢
2.3 供應優(yōu)勢:競爭成本
2.4 需求優(yōu)勢;客戶忠誠度
分享:企業(yè)流程管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的流程管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好流程管理?
第3章 競爭優(yōu)勢Ⅱ:規(guī)模經濟與戰(zhàn)略
3.1 規(guī)模經濟與客戶忠誠
3.2 捍衛(wèi)規(guī)模經濟
3.3 戰(zhàn)略與供應或需求競爭優(yōu)勢
3.4 戰(zhàn)略與規(guī)模經濟
3.5 競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域性機會
分享:流程管理培訓四部曲!
分享:流程管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)流程管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的流程管理難題!
第4章 競爭優(yōu)勢的評估
4.1 三個步驟
4.2 競爭優(yōu)勢評估各步驟的實際操作:對蘋果計算機未來發(fā)展狀況的考察
4.3 小結
第5章 在合適的地方做大:沃爾瑪公司、Coors公司和區(qū)域性規(guī)模經濟
5.1 沃爾瑪公司:新的世界*
5.2 行業(yè)分析
5.3 Coors啤酒公司的全國擴張戰(zhàn)略
5.4 虛擬與現(xiàn)實:因特網(wǎng)與競爭優(yōu)勢
第6章 市場區(qū)間優(yōu)勢與增長的困境:俱計算機產業(yè)中的康柏與蘋果公司
6.1 一項破壞性的技術
6.2 設計一家新公司
6.3 行業(yè)分析
6.4 康柏公司的優(yōu)勢
6.5 蘋果公司案例
分享:企業(yè)流程管理七方案;
分享:公司流程管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)流程管理十大黃金法則
案例:麥當勞的新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略UP計劃
分享:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓師一句話說清楚新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第7章 基于關鍵績效指標的考核體系
1 KPl概述
2 KPI的設計原則
3 KPI體系的構建
4 KPI實施過程中的問題
分享:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓的新金科玉律!
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度剖析:疑難問題與解決對策
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第8章 基于標桿管理的考核體系
1 標桿管理的形成和演變
2 標桿管理的作用與分類
3 標桿管理的實施
4 標桿管理的問題及其突破方向
分享:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓的三種武器
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓的知識、方法、工具與案例大全
第9章 以任職者素質為基礎的考核體系
1 素質與績效
2 素質庫的編制
3 素質模型的建立
4 對素質進行評價
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓的葵花寶典
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:技能案例訓練手冊
中外電影名作的新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例集
新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓總結
備注:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓診斷咨詢項目。包括新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略公開課、新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓、企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理講師外派、新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理解決方案。李繪芳老師的新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
鄭州企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓內訓課
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17267.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
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