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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
門店經(jīng)理人管理技巧
 
講師:許明 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

 北京門店銷售技巧與策略課程培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:許明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程培訓(xùn)大綱

一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念:
1、我是來(lái)幫助你的;
2、我是來(lái)協(xié)助你的;
3、我是來(lái)支持你的;
4、我是來(lái)培訓(xùn)你的;
5、我是來(lái)指揮你的;
6、我是來(lái)規(guī)范你的;
二、管理應(yīng)具備的素質(zhì):
素質(zhì)是指一個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的文明程度;
文明是指文化發(fā)達(dá)的程度;
文化是指思想、生活的習(xí)慣、言談舉止、禮儀禮貌、心靈美好程度;
作為主管,你的素質(zhì)主要表現(xiàn)在:
1、愛(ài)心;
2、榜樣;
3、公正;
4、喜歡學(xué)習(xí)(積極向上的氛圍、向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)、一定要把工作當(dāng)中所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié));
5、組織的能力(會(huì)安排工作),
如:新員工的第一天,如何接待好,安排好?
三、新員工加入團(tuán)隊(duì),第一天該如何帶動(dòng)?
1、告訴他:我是來(lái)幫助你的;用手握著他、用眼晴望著他,說(shuō):歡迎你、歡迎你的到來(lái)!
2、進(jìn)行非常深入的談心(了解員工優(yōu)秀的工作表現(xiàn)、好的經(jīng)驗(yàn)、性格、習(xí)慣),建立依賴關(guān)系;讓他對(duì)你有信任感
3、工作手冊(cè)(即工作標(biāo)準(zhǔn))
4、安排教練;
5、告知員工本部門基本的規(guī)章制度;
6、歡迎儀式;
7、后勤安排(生活、食宿方面)
8、留取電話給新員工(隨時(shí)保持聯(lián)系)
四、在工作過(guò)程中如何幫助員工成長(zhǎng)?
合格的員工才能創(chuàng)造價(jià)值,反之,不合格的員工會(huì)產(chǎn)生負(fù)責(zé)效益;
1、幫助員工認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值;
人生價(jià)值的構(gòu)成:健康、富有成就感、認(rèn)可度、財(cái)富
讓員工認(rèn)識(shí)到:我是來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的,不是來(lái)打工的!
2、員工經(jīng)常犯的三大疾?。?/span>
①短視效益;
②急功近利,一口成胖子,;
③付出很少,沒(méi)把精力、愛(ài)付在這個(gè)公司;
3、(告訴員工)人生的黃金法則:觀念決定心態(tài)、心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn);
4、工作觀念:
正確的工作觀念 錯(cuò)誤的工作觀念
我為自己工作(我是自己的主人、我是責(zé)任者) 我為老板工作
先付出才有回報(bào)先得到后付出
善于與他人合作我是老大
感恩 (念及公司的好、同事好,謝謝你!雙手合十) 不感恩、報(bào)怨
一定要做遵紀(jì)守法、遵守公司制度之人我行我素
不斷學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)技能 得過(guò)且過(guò)
五、如何幫助員工快速的創(chuàng)造工作價(jià)值?
1、熟悉工作流程,確保品質(zhì);(沒(méi)有流程,就要流產(chǎn))
2、監(jiān)督;(不是我的員工不想做好,而是我的員工容易忘記)
3、建立秩序;(因?yàn)槲覀兪莻€(gè)系統(tǒng),什么時(shí)間,做什么事?)
4、每天不斷激勵(lì)員工;(每個(gè)人激勵(lì))
5、經(jīng)常與員工談心;(善意、關(guān)心。不能簡(jiǎn)單的開(kāi)罰單:動(dòng)之以情,曉之以情)
6、幫助員工設(shè)定目標(biāo);(具體的、看得到、做得到的目標(biāo))
目標(biāo)分為:流程目標(biāo)、制度目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)、能力目標(biāo)、心態(tài)目標(biāo);
六、管理者的正確行為
1、學(xué)會(huì)做事
2、學(xué)會(huì)溝通:尊重你的員工,了解他們的真實(shí)想法,安全感
3、學(xué)會(huì)做人:誠(chéng)實(shí)、愛(ài)心、大度,人格升華
4、做表率
5、舍得
七、管理者如何塑造自己?
1、了解公司
2、核心價(jià)值觀
3、898的含意
4、核心竟?fàn)幜?/span>
5、規(guī)章制度 在這里工作得更好
6、業(yè)務(wù)流程
7、管理者的理念:我是來(lái)幫做你的。

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17746.html

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    參加課程:門店經(jīng)理人管理技巧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
許明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)