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課程對(duì)象：生產(chǎn)車(chē)間制造系統(tǒng)、工藝-質(zhì)量-工業(yè)工程系統(tǒng)、計(jì)劃-物流-采購(gòu)系統(tǒng)等相關(guān)管理及技術(shù)員。
課程背景：
中國(guó)目前是世界工廠，工業(yè)化規(guī)模雄踞世界之首；然而，除了做大，我們更希望做強(qiáng)，特別是成為“精益工廠”。
在工業(yè)3.0時(shí)期，“精益生產(chǎn)”將源于日本豐田的生產(chǎn)組織體系，演化為*企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，提煉為追求完美、消除浪費(fèi)的精益管理思想；
相比傳統(tǒng)模式，精益生產(chǎn)的生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機(jī)器”。
在憧憬“工業(yè)4.0”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程中，我們亦需要將“智能制造”與“精益制造”相結(jié)合，將”互聯(lián)網(wǎng)思維與“精益思想”相融會(huì)，推動(dòng)精益生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。
什么是《精益沙盤(pán)“全景劇”》？
通過(guò)情景設(shè)定，模擬演練，讓大家更深層次理解精益生產(chǎn)的要點(diǎn)及精髓。
“精益車(chē)間”是精益工廠的第一情景，其要素有：“一個(gè)流”生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、設(shè)備可靠性、快速換裝、柔性員工作業(yè)，質(zhì)量零缺陷、準(zhǔn)時(shí)化…….;工業(yè)工程師、車(chē)間主任、工長(zhǎng)等，是其直接的設(shè)計(jì)者和管理者。
“精益物流與供應(yīng)鏈”是精益工廠的重要情景，銜接和承載內(nèi)外部各環(huán)節(jié)的信息流和物料流，追求準(zhǔn)時(shí)化、拉動(dòng)式、零庫(kù)存、規(guī)范化…..；計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間主管，還有物流“水蜘蛛”、“看板”……，是其直接的管理者和承擔(dān)者。”
當(dāng)然無(wú)論是“精益車(chē)間”還是“精益物流”，都要在“精益思想”以及“精益戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，夯實(shí)“精益現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理”，落實(shí)5S、目視化、全員合理化建議、持續(xù)改善等。
最后，精益管理成果也應(yīng)體現(xiàn)在“精益財(cái)務(wù)”中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、員工、供應(yīng)商、社會(huì)的回報(bào)。
培訓(xùn)目的：
通過(guò)“觸景生情”的培訓(xùn)引導(dǎo)手法，幫助學(xué)員在以下各方面獲得“全景式“改善心得。
精益管理思想
精益戰(zhàn)略部署
精益財(cái)務(wù)管理
精益車(chē)間管理
精益物流管理
精益基礎(chǔ)管理
課程大綱：
第一部分：精益管理思想與戰(zhàn)略部署
1.1豐田生產(chǎn)方式及精益工廠的發(fā)展
1.2精益思想與價(jià)值觀
1.3精益財(cái)務(wù)管理
第二部：分精益車(chē)間管理
2.1精益基礎(chǔ)管理
2.2精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與建成
2.3精益車(chē)間的支持性改善
第三部分：精益物流&供應(yīng)鏈管理
3.1精益物流基礎(chǔ)管理
3.2JIT拉動(dòng)式看板管理
3.3精益供應(yīng)鏈
培訓(xùn)結(jié)束：回顧與總結(jié)
講師介紹：
王老師
管理與工程碩士，班庫(kù)資深培訓(xùn)師與咨詢(xún)顧問(wèn)
項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP)
ISO9000體系注冊(cè)審核師
工業(yè)工程師、經(jīng)濟(jì)師
清華大學(xué)高級(jí)生產(chǎn)研修班的客座特聘培訓(xùn)師
曾在在歐洲*的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，以及德國(guó)萊茵（TUV）、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)局（BSI），法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局（BV）。
王老師長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)；取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。
主講課程：《工廠成本控制與價(jià)值分析》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》、《精益生產(chǎn)》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《項(xiàng)目管理》、等。