課程描述INTRODUCTION
班庫的“雙贏的溝通藝術”課程,采用案例分析、角色扮演等授課方式,輕松詼諧、生動之中領略概念的原理;體驗中挖掘自身的潛能,讓您快速掌握有效溝通的方法。
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程安排:
課時:2天
地點:企業(yè)內(nèi)部。
學員:基層人員、一線管理人員、部門主管、各級儲備干部。
課程意義:
每一個不想被淘汰的人,都要學會高效地溝通、表達和公眾演講。
卡耐基說過:一個人的成功15%靠專業(yè)知識,85%靠人際溝通與公眾演講能力。
過去我們因為口才不好,表達不暢,錯過了多少機會?
過去我們因為不善于溝通,人際關系緊張,損失了多少金錢?
如果我們現(xiàn)在還不改變,還要損失多少金錢,浪費多少機會成本?
這樣的狀況還要持續(xù)多久,你想永遠這樣嗎?
溝通只是一個工具,您擁有這個工具嗎?您會使用這個工具嗎?
班庫的“雙贏的溝通藝術”課程,采用案例分析、角色扮演等授課方式,輕松詼諧、生動之中領略概念的原理;體驗中挖掘自身的潛能,讓您快速掌握有效溝通的方法。
課程收益:
1、商務禮儀、5S、*等工作基本;
2、作基本熟練地運用于公司的工作中;
3、業(yè)員工更快的融入企業(yè),為企業(yè)發(fā)展帶來更多的價值。
課程大綱:
一、溝通的概念和作用
對溝通的幾種認識
為何溝而不通
溝通的概念
溝通的三大要素
溝通的雙重作用
溝通的重要性
溝通的分類
二、溝通的模式分析和障礙分析
溝通的模式
溝通中的障礙
如何克服溝通中的障礙
三、溝通的基本技巧
溝通第一大技巧:傾聽藝術
溝通第二大技巧:提問技巧
溝通第三大技巧:說服技巧
溝通第四大技巧:答復技巧
四、工作中如何做到有效溝通
往上溝通(與上級)
往下溝通(與下屬)
水平溝通(與同級)
部門間溝通
五、沖突管理
處理沖突的方法
處理沖突的步驟
講師介紹:
童老師
班庫高級咨詢師、資深TWI培訓師;
為眾多知名世界500強日資企業(yè)進行過TWI和管理方面培訓授課有針對性、實用性,對生產(chǎn)中所存在的問題也有獨到的見解,并能有效地針對企業(yè)的不同現(xiàn)狀,提出適合的解決方案。
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/18821.html