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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
90后職場小鮮肉管理
 
講師:陳曉璐 瀏覽次數(shù):2786

課程描述INTRODUCTION

90后職場小鮮肉管理培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:陳曉璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

90后職場小鮮肉管理培訓(xùn)

內(nèi)容提示:本課程基于大量的實(shí)戰(zhàn)管理案例,從90后員工的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)等眾多方面剖析新生代員工的職場性格。運(yùn)用DISC工具、游戲化管理等方法對(duì)其進(jìn)行鑒別管理,讓他們更好地融入組織!
培訓(xùn)目標(biāo)
1、借助DISC工具鑒定新生代員工,有效識(shí)人用人
2、運(yùn)用教練型管理方法,提升90后員工職業(yè)化能力
3、掌握新生代員工的管理、激勵(lì)方式
4、建立與新生代的深入關(guān)系,使其樂于接受管理

90后員工自我意識(shí)強(qiáng),蘿卜加大棒的管理方式不再奏效,與其說他們我行我素,不如說他們活得自在。他們能量十足,若能發(fā)揮其內(nèi)在動(dòng)力,則能成為組織的得力助手。然而,對(duì)于如何讀懂年輕一代,與他們零距離溝通,許多管理者十分困惑——
.如何選拔90后員工并成為合格員工?
.如何讓新生代員工樂于接受你的管理?
.如何讓新生代有效自我管理?
針對(duì)以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家陳曉璐老師,與我們一同分享《90后職場小鮮肉管理》的精彩課程。本課程基于大量的實(shí)戰(zhàn)管理案例,從90后員工的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)等眾多方面剖析新生代員工的職場性格。運(yùn)用DISC工具、游戲化管理等方法對(duì)其進(jìn)行鑒別管理,讓他們更好地融入組織!

課程大綱
一、借我慧眼——如何選拔合適的新生代 

1、量與質(zhì):即將發(fā)生逆轉(zhuǎn)的人才供給 
2、招聘策略,迎合習(xí)慣,興趣優(yōu)先 
3、與時(shí)俱進(jìn)的招聘渠道變革 
4、通過再設(shè)計(jì)提高崗位吸引力 
5、在招聘中傳遞正確信息 

二、再次加工——如何讓新生代成為合格員工 
1、火與冰,當(dāng)熱情遭遇冷淡 
2、輕管理策略,有心有法,疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化 
3、處理好高期望值 
4、教會(huì)他們一次做好一件事 

三、和而不同——如何讓新生代樂于接受你的管理 
1、威與信,過時(shí)的*權(quán)力 
2、輕管理策略,存威立信,重在梳理 
3、對(duì)人不對(duì)事,給他們一點(diǎn)權(quán)力 

四、善用團(tuán)隊(duì)——如何讓新生代有效自我管理 
1、站高一線,善用團(tuán)隊(duì) 
2、用團(tuán)隊(duì)的力量化解自我 
3、幫助他們找到自己節(jié)奏 

五、以心換心——如何與新生代建立深入關(guān)系 
1、消除障礙,以心換心 
2、積極互動(dòng)消除刻板印象 
3、減少噪音,讓溝通順暢 
4、幫助他們?nèi)谌虢M織 

六、以輕撥重——如何用DISC管理新生代 
1、D型女超人 特質(zhì):自有想法,好勝心切,急出成績 
應(yīng)對(duì)策略:聚焦目標(biāo),二度思考 
2、I型花蝴蝶,特質(zhì):喜歡交流,喜歡分享,喜歡新鮮 
應(yīng)對(duì)策略:首日管理,歡迎儀式,部門導(dǎo)游 
3、C型技術(shù)員,特質(zhì):重視流程,重視程序,謹(jǐn)慎被動(dòng) 
應(yīng)對(duì)策略:區(qū)域分割,線上交流 
4、S型小秘書,特質(zhì):忠誠度高,按部就班,友善親切 
應(yīng)對(duì)策略:照顧情緒,給予關(guān)注,區(qū)分真假 

七、點(diǎn)燃動(dòng)力——如何用游戲化,積分制方式激勵(lì)新生代 
1、什么是積分制,游戲化管理 
2、Goal 目標(biāo)(針對(duì)D特質(zhì)高支配員工):日常任務(wù)+加分任務(wù) 
3、Allow 準(zhǔn)則(針對(duì)S特質(zhì)高穩(wěn)健型員工):經(jīng)驗(yàn)值制定 
4、Medal 授獎(jiǎng)(針對(duì)C特質(zhì)高穩(wěn)健型員工):驚喜,樂趣,個(gè)性化 
5、Echo 共鳴(針對(duì)I特質(zhì)高穩(wěn)健型員工):曬客當(dāng)?shù)溃夹造乓?nbsp;
6、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與案例分析 

培訓(xùn)師介紹
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) :擁有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并在此領(lǐng)域獲得多項(xiàng)認(rèn)證講師資格。如:中歐工商學(xué)院杉樹計(jì)劃(青年職業(yè)能力發(fā)展項(xiàng)目)導(dǎo)師、英國City & Guilds國際專業(yè)級(jí)培訓(xùn)師、DISC認(rèn)證顧問,認(rèn)證講師、SCBA(新加坡~中國商會(huì))國際會(huì)員認(rèn)證講師等,在新生代管理方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 
授課特點(diǎn) :互動(dòng)性高,語言新穎,善于結(jié)合客戶實(shí)際情況編纂、設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)內(nèi)容,集合了多種頗具實(shí)效性的授課技巧,注重專業(yè)知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合的講課模式,融合企業(yè)實(shí)際案例及個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)。 

90后職場小鮮肉管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19232.html

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    參加課程:90后職場小鮮肉管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳曉璐
[僅限會(huì)員]