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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新
 
講師:余大洪 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:余大洪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
 
課程目的:
通過(guò)學(xué)習(xí),能夠掌握:
1.    如何認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系?
2.    數(shù)據(jù)化*營(yíng)銷有哪些優(yōu)勢(shì),如何做?
3.    企業(yè)大數(shù)據(jù)的來(lái)源有哪些,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用?
4.    市場(chǎng)推廣創(chuàng)新,如何選擇不同手段的組合?
5.    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新有哪些手段,關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
6.    如何進(jìn)行商業(yè)模式定位創(chuàng)新?
 
課程內(nèi)容:
大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷
案例引入:中外數(shù)據(jù)化管理的差距
企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)案例分析
案例:Dell電腦促銷信
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
案例:Dell筆記本電池、Amazon購(gòu)書
用*營(yíng)銷降低成本、提升營(yíng)銷費(fèi)效比ROI
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷成功要素
4—3—3鐵律
大數(shù)據(jù)的來(lái)源
大數(shù)據(jù)來(lái)源
內(nèi)部數(shù)據(jù):經(jīng)、銷、存,促銷員、經(jīng)銷商、用戶注冊(cè)、維修部門、客戶調(diào)研問(wèn)卷、活動(dòng)、客戶服務(wù)等
外部來(lái)源:社會(huì)化媒體、行業(yè)報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)、外購(gòu)相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)
案例:某DM公司數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)來(lái)源
數(shù)據(jù)的有效期和保鮮
 
數(shù)據(jù)挖掘
相關(guān)分析
相關(guān)系數(shù)
啤酒和尿布的故事
購(gòu)物籃分析
案例:歌手關(guān)聯(lián)模型
市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
推廣組合Communications Mix
廣告、促銷、公關(guān)、人員推廣的優(yōu)劣比較
推——拉模型
組織營(yíng)銷——個(gè)人推銷
推廣創(chuàng)新舉例
新聞性
案例分析
病毒式營(yíng)銷
游戲營(yíng)銷
 
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
大眾——分眾
搜索引擎注冊(cè)與排名
案例
呼叫中心
案例:Dell Call Center
短信、Email營(yíng)銷
案例:Amazon
BBS營(yíng)銷、微博營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)水軍
微信營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
市場(chǎng)細(xì)分
客戶行為分析
細(xì)分變量的選擇
案例
快捷酒店
新生代公寓

北京大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/19676.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
余大洪
[僅限會(huì)員]