課程描述INTRODUCTION
TWI-JR用人方法培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任
培訓(xùn)講師：藤野老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TWI-JR用人方法培訓(xùn)
課程背景:
企業(yè)中的基層管理人員，他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有更好的管理、發(fā)展和推動基層主管的知識和技能，才能更有效地推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。TWI課程問世之后，迅速在許多國家得到了推廣，成為提高基層管理者業(yè)務(wù)水平的權(quán)威課程。
TWI培訓(xùn)通過用人技能（JR）教會基層管理者按照事前的對策和事實(shí)處理工作中的人際關(guān)系，學(xué)習(xí)問題處理的方法。
課程收益：
1、使管理者充分認(rèn)識自己的管理角色，通過提升管理者的管理技能使一些主管能夠帶領(lǐng)部屬開展持續(xù)改善的小組活動。處理好工作場所中人與人之間的關(guān)系，得到部下的配合，預(yù)防生產(chǎn)過程中問題的發(fā)生，即使在出現(xiàn)問題的時候也能夠順利的給予解決，從而加快工作進(jìn)展。
2、掌握處理好工作場所中人際關(guān)系的技能。
3、掌握人際關(guān)系問題發(fā)生前的預(yù)防措施和解決問題的能力。
課程大綱:
一、TWI-JR培訓(xùn)的意義
明確監(jiān)督者的職責(zé)
監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果
理解處理好人際關(guān)系的基本心得
把部下作為個人來對待
二、TWI-JR理論知識傳授
問題的定義，鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題
問題處理程序與方法（4階段處理法）
個案分享與演練
把握對方意見和心情的技巧
三、學(xué)員互動
通過對參加者工作上問題的分析，強(qiáng)化TWI-JR教導(dǎo)
實(shí)務(wù)演練
養(yǎng)成科學(xué)的用人方法的思考習(xí)慣
講師介紹：
藤野老師
班庫資深TWI講師
國內(nèi)最早從事于TWI培訓(xùn)的講師
日本京都大學(xué)工學(xué)博士
MTP講師
DISC性格分析講師
工學(xué)博士背景，有多年技術(shù)領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。
曾任世界500強(qiáng)日資集團(tuán)總部高級管理職務(wù)，負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)尤其是在華現(xiàn)地法人的經(jīng)營支持。
是最早將TWI引入中國的導(dǎo)入者，也是TWI中文教材的編制者，常年從事大型制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的常年培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)，擅長持續(xù)改善，注重培訓(xùn)出效益，在TWI項目如何出成效方面有獨(dú)到的見解和成功的案例。
TWI-JR用人方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/20649.html