課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問(wèn)題。在企業(yè)的日常管理中,充分關(guān)注員工心理健康,通過(guò)多種途徑增強(qiáng)員工的抗挫能力,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),已成為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然之選。就此而言,企業(yè)幫助員工獲得心理健康,就是在幫助企業(yè)自身順利發(fā)展。畢竟,員工是企業(yè)的細(xì)胞,而他們工作效率的發(fā)揮與他們的心情、心態(tài)密不可分。有多種多樣的因素會(huì)影響到員工的職業(yè)心態(tài),不良的職業(yè)心態(tài)就好像漂浮在企業(yè)上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多了,企業(yè)早晚會(huì)迎來(lái)暴風(fēng)雨。 本課程從積極心理學(xué)的角度,與您一起研討企業(yè)管理者如何加強(qiáng)職工心理關(guān)愛(ài)來(lái)抓住新時(shí)代員工的心,提升個(gè)體心理資本,增強(qiáng)員工幸福感,打造高效組織、健康職場(chǎng)和幸福員工,更多實(shí)際案例的解讀、更實(shí)用的解決問(wèn)題的工具和技巧的分享。
· 一線員工· 入職員工· 新員工· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
第一單元:?jiǎn)T工心理健康關(guān)愛(ài)
- 職工心理健康失衡背景
(1)什么是心理健康
- 本人不覺(jué)得痛苦 (穩(wěn)定愉快的情緒)
- 他人不感到異常 (和諧的人際關(guān)系)
- 社會(huì)功能良好 (適應(yīng)環(huán)境、勝任角色)
(2)人們心理健康程度的分布情況
(3)五快三良好
- 軀體健康“五快”
- 心理健康 “三良好”
- 心理健康與一般心理問(wèn)題
(1)心理健康:個(gè)體能夠適應(yīng)環(huán)境,認(rèn)知,情緒反應(yīng),意志行為處于積極狀態(tài),能保持正常的調(diào)控能力。
(2)一般心理問(wèn)題:
自卑 /暴躁 /壓抑 /偏執(zhí) /狂熱 /消沉 /敵對(duì) /孤僻
案例: 《我是一只小小鳥(niǎo)》
- 關(guān)注員工心理健康
(1)一般心理問(wèn)題性質(zhì)分類
- 戀愛(ài)婚姻問(wèn)題
- 工作發(fā)展問(wèn)題
- 人際關(guān)系問(wèn)題
- 軀體疾病
(2)揭示人類心理、軀體和行為之間的深層關(guān)系
案例分析:“富士康14跳”背后的知、情、意、行
(3)在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期員工職業(yè)壓力與心理援助
- 今天的時(shí)代,誰(shuí)為未來(lái)埋單
- 四個(gè)象限,四種職業(yè)人生
- 自我關(guān)愛(ài)健康的四大基石
(1)良好的心態(tài)
(2)合理的膳食
(3)適量的運(yùn)動(dòng)
(4)充足的睡眠
健康自測(cè):你的健康指數(shù)是多少?
- 了解員工的心理壓力源與心理訴求點(diǎn)
(1)對(duì)變革的兩大態(tài)度:順應(yīng)和抗拒
(2)員工心理援助工作的“總開(kāi)關(guān)”
- EAP心理援助的角色定位
- EAP心理援助的衡量標(biāo)準(zhǔn)
(3)愛(ài)心的暖流傳遞
(4)大多人都愿意活在“舒適區(qū)”
- 誠(chéng)摯關(guān)愛(ài)員工的心靈
- 生理自我、心理自我、理性自我、社會(huì)自我
- 通過(guò)自我認(rèn)識(shí),使員工找出自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)自己的劣勢(shì)
案例談?wù)摚?/strong> “馬努杰的死亡回旋梯”
第二單元:認(rèn)識(shí)自我擁抱幸福
- 什么是積極心理學(xué)?
(1)積極心理學(xué)的研究對(duì)象--幸福感
(2)積極心理學(xué)的緣起:
馬斯洛晚年的7種需要層次
- 生理的需求
- 安全的需求
- 社交的需求(愛(ài)和歸屬感)
- 尊重的需求
- 認(rèn)知的需求
- 審美的需求
- 自我實(shí)現(xiàn)的需求
(3)何為幸福?幸福的真諦是什么?
- 導(dǎo)致消極心態(tài)的八大原因剖析
(1)心理學(xué)投射實(shí)驗(yàn):角度不同,世界不同
(2)視頻分享:《當(dāng)幸福來(lái)敲門》
(3)幸福=能力/欲望
互動(dòng)活動(dòng):職業(yè)價(jià)值觀大拍賣
- 人類所共有的六大恐懼因素剖析
(1)思考談?wù)摚耗阍诳謶謸?dān)憂什么
(2)幸福誤區(qū)剖析:收入?個(gè)性?消極與積極?教育水平?性別?年齡?
(3)淺析幸福感理論
思考:你都擁有什么?渴望擁有什么?
- 幸福錦囊:接納自己,悅納別人
(1)接受失敗,允許自己犯錯(cuò)誤;
(2)悅納情緒,與情緒和平相處;
(3)享受成功
(4)直面現(xiàn)實(shí)
(5)接納不完美的自己
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:*杜魯克五問(wèn)
第三單元:提升員工心理健康水平
- “思想轉(zhuǎn)變”柔化為“內(nèi)心溝通”
(1)兩種思維方式:積極主動(dòng)和消極抱怨
演練與模擬:焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換
(2)企業(yè)員工關(guān)系管理的新挑戰(zhàn)
(3)全人發(fā)展的職業(yè)素質(zhì)模型
(4)學(xué)會(huì)角色扮演
- 解決員工應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展的困惑
(1)職業(yè)發(fā)展和企業(yè)選擇
(2)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人選擇
(3)性格與崗位吻合、興趣與崗位吻合、特長(zhǎng)與崗位吻合
(4)通過(guò)崗位或職業(yè)的正確選擇,使每個(gè)員工得到適性發(fā)展
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):職業(yè)價(jià)值觀大拍賣
- 員工的影子人格”與“完整自我”
(1)發(fā)現(xiàn)未知的自己:自我管理
(2)構(gòu)建每個(gè)人心目中的自我形象
(3)構(gòu)引導(dǎo)員工正確面對(duì)人際關(guān)系
- 建立良性的支持系統(tǒng)
- 運(yùn)用儲(chǔ)備的正向心理能量
- 打開(kāi)早期生活的依戀模型
- 讓員工為快樂(lè)工作
(1)做個(gè)幸福漢堡的員工:
(2)增加員工的幸福策略
活動(dòng)分享:優(yōu)點(diǎn)轟炸
(3)積極尋求心理平衡
(4)享受生活――做自己想做的自己
案例分析:你苦我不苦,做最好的自己!
- 常見(jiàn)心理量表分類
- 人格量表
- EPQ艾森克個(gè)性問(wèn)卷(成人)
- MMPI明尼蘇達(dá)多相人格調(diào)查表
- 卡特爾16種人格因素問(wèn)卷
- 心理健康量表
- 癥狀自評(píng)量表(SCL-90)
- SDS抑郁自評(píng)量表
- SAS焦慮自評(píng)量表
- 心理健康診斷測(cè)量(MHT)
- 職業(yè)心理量表
- *職業(yè)性格測(cè)試
- 霍蘭德職業(yè)興趣量表
(4)婚姻家庭量表
- Olson婚姻質(zhì)量問(wèn)卷
- 戀愛(ài)方式測(cè)驗(yàn)
- 夫妻生活健康測(cè)驗(yàn)
第四單元:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)與答
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/225436.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭敬峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
員工關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- TWI系列之JR工作關(guān)系 賀鵬舉
- 工作坊:?jiǎn)T工離職管理中的溝 李偉
- 員工關(guān)系管理的20類疑難問(wèn) 沈海燕
- 職場(chǎng)心理學(xué):覺(jué)察無(wú)意識(shí)歧視 彭遠(yuǎn)軍
- 員工關(guān)系管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 周潮
- 如何構(gòu)建企業(yè)和諧員工關(guān)系 謝穎
- 延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與 石先廣
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 員工關(guān)系管理與承上啟下技巧 賀鵬舉
- 春風(fēng)化雨-員工關(guān)系與離職管 孫林
- 延遲退休政策解讀與企業(yè)用工 梁偉權(quán)
- 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng) 伍純