課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品與銷管培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品與銷管培訓(xùn)
【課程大綱】
產(chǎn)品與銷管
1.展廳選址與包裝
1.1常用的展廳4級分類
1.2展廳選址的要點
1.2.1展廳四大選址原則
1.2.2展廳選址方案如何撰寫
1.3展廳包裝的要點
2.臨展點選址與包裝
2.1臨展點選址的要點
2.1.1臨展點四大選址原則
2.1.2臨展點選址方案撰寫要點
2.2臨展點包裝的要點
3.示范區(qū)選址與包裝
3.1示范區(qū)選址三大重點
3.1.1售樓處
3.1.2樣板間
3.1.3示范區(qū)
3.2示范區(qū)包裝的要點
3.2.1售樓處的包裝
3.2.2樣板間的包裝
3.2.3示范區(qū)的包裝
4.示范區(qū)參觀動線設(shè)計
4.1示范區(qū)參觀動線設(shè)計原則
4.2示范區(qū)參觀動線設(shè)計的要點
5.工抵房
5.1工抵房合同履約風(fēng)險規(guī)避的原則
5.2工抵房的具體操作流程
5.3工抵房的操作要點及附件文本要求
6.包銷房
6.1包銷兩種合作模式的選擇
6.1.1超額收益分配模式
6.1.2計提服務(wù)費模式
6.2包銷操作的基本流程
6.3包銷談判的六大注意事項
6.4包銷實施后的溝通機制
7.整售銷售流程與策略
7.1整售銷售的七大基本流程
7.2整售銷售的注意事項
8.銷控策略
8.1什么是銷控策略:銷控策略與定價策略、優(yōu)惠策略的區(qū)別
8.2銷控策略的本質(zhì)——量價關(guān)系的博弈
8.3如何實現(xiàn)銷售控制的方法
9.高效回款策略
9.1回款管理的四大考核指標(biāo)
9.2高效回款的策略方法
產(chǎn)品與銷管培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/225618.html
已開課時間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 擔(dān)保產(chǎn)品設(shè)計及創(chuàng)新 胡元未
- 品類管理*實踐 王杰明
- 打造敏捷響應(yīng)市場的產(chǎn)品迭代 余星冰
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設(shè)計 嚴春美
- 產(chǎn)品介紹必修課 劉漢斌
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 新時代銀行個貸業(yè)務(wù)管理 胡元未
- 《滿足用戶需求打造爆款產(chǎn)品 喻國慶
- 商品管理研習(xí)班 張存武
- 《IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu) 黃飛宏
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔