產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設計
講師：嚴春美 瀏覽次數(shù)：5
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 品質經(jīng)理· 項目經(jīng)理
培訓講師：嚴春美
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品開發(fā)流程 培訓
【課程背景】
在實際研發(fā)工作中，因缺少產(chǎn)品工程設計（DFM）的方法和流程機制牽引，往往只重視功能實現(xiàn)，不重視性能和產(chǎn)品可靠性，導致產(chǎn)品工程質量差，常出現(xiàn)以下問題：
由于缺少工程設計意識，研發(fā)只專注于技術本身，不考慮制造和市場應用質量，所開發(fā)出來的產(chǎn)品市場競爭力嚴重不足。
因工程設計能力不足，產(chǎn)品研發(fā)時天馬行空，到制造階段才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無法加工或良率極低，只能頻繁修改設計或讓步接收，嚴重影響質量和進度；
產(chǎn)品在量產(chǎn)時往往會暴露很多設計的深層次問題，但因研發(fā)人力投入及能力不足無法從根本上得到解決，導致無法形成組織經(jīng)驗。
原材料和零部件因缺少必要的技術認證或質量原因，導致產(chǎn)品在市場應用中大概率失效……
產(chǎn)品的質量是設計出來的，要從根本上解決上述問題、提升產(chǎn)品研發(fā)質量，在產(chǎn)品研發(fā)中推行DFM非常關鍵。
本課程結合業(yè)界領先的H公司交付數(shù)達千萬級的平臺產(chǎn)品的研發(fā)DFX實踐，分享在產(chǎn)品開發(fā)全流程開展DFM設計的方法、以及如何通過流程實現(xiàn)業(yè)務落地，以從根本上提升產(chǎn)品研發(fā)質量。
【學員對象】
企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級制造工程師等
【課程目標】
1、 掌握工程設計DFM（包括DFM、DFR等）的方法；
3、掌握DFM業(yè)務平臺搭建的方法，做好平臺管理；
4、掌握產(chǎn)品開發(fā)中DFM交付流程的設計核心要點，支持業(yè)務落地；
5、建立產(chǎn)品開發(fā)的全局視角，從研發(fā)、制造到市場應用維護端到端覆蓋。
【課程大綱】
導入：DFM與產(chǎn)品質量（典型案例分享）
1、產(chǎn)品DFM概念和收益
1.1 DFM基本概念
1.2 DFM設計的收益
2、工藝的角色
2.1工藝的4個角色與職責
2.2工藝的5大研究對象
2.3工藝工程師的能力三核和培養(yǎng)
典型案例分享
3、產(chǎn)品全流程DFM設計
3.1工藝設計端到端流程5個環(huán)節(jié)
3.2工藝需求分析
需求分析的四大關注點
制定DFM需求基線
典型案例分享
3.3工藝總體方案設計
工藝方案設計的四個版塊
方案設計的方法
如何開展設計DFMEA
如何有效開展風險管理
典型案例分享
3.4怎樣開展詳細設計
單板布局布線設計的要點
如何從設計源頭開展新器件評估
如何保障新材料的應用
工藝可靠性設計
保證詳設質量的4個關鍵
正確應對設計與規(guī)范的沖突
典型案例分享
3.5試制驗證與PFMEA
試制驗證兩個階段的目標和分工
工藝試制驗證的5大關鍵活動
如何開展PFMEA和制定試制驗證方案
試制驗證的3個注意事項
典型案例分享
3.6怎樣有效開展產(chǎn)品的批量保障
產(chǎn)品生命周期階段的4大常見問題
市場失效返還的工藝活動
典型案例分享
4、建設工藝設計平臺
4.1工藝規(guī)范庫
4.2如何建立工藝失效模式庫
4.3工藝失效分析6項技術
4.4工藝仿真能力建設
4.5技術評審組織的運作
典型案例分享
5、DFM推廣的挑戰(zhàn)和應對
5.1 DFX推廣的常見問題
在產(chǎn)品的影響力不足
流程執(zhí)行不到位
技術和產(chǎn)品相互割裂
DFX平臺的權威性不足
5.2 DFX應用的對策與討論
產(chǎn)品開發(fā)流程 培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/316181.html
已開課時間Have start time
- 嚴春美
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