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企業(yè)供應鏈管理培訓課程

課程收益
全面了解供應鏈金融的參與主體和“五流”
全面掌握傳統(tǒng)供應鏈金融的3大模式
全面掌握互聯(lián)網(wǎng) 供應鏈金融的8大模式
全面掌握各類供應鏈金融風險
全面掌握供應鏈金融風險7大風險管控措施
全面掌握供應鏈金融資產(chǎn)證券化4種模式
通過大量案例來加深學員對知識點的理解
課程對象：總裁/總經(jīng)理、財務總監(jiān)、融資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務經(jīng)理、融資經(jīng)理、銷售經(jīng)理及財務、融資、銷售等人員
課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化、

課程大綱
第一單元  供應鏈金融概述
什么是供應鏈金融
供應鏈金融的發(fā)展歷程
供應鏈金融和產(chǎn)業(yè)金融、物流金融的關(guān)系
供應鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
供應鏈金融的參與主體
供應鏈金融的“五流”
【案例分析】

第二單元  傳統(tǒng)供應鏈金融的3大模式
應收賬款融資模式
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
融通倉融資模式
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
保兌倉融資模式
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析

第三單元  互聯(lián)網(wǎng) 供應鏈金融的8大模式
基于B2B電商平臺的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于B2C電商平臺的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于支付的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于ERP系統(tǒng)的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析

基于一站式供應鏈管理的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于SaaS模式的行業(yè)解決方案的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于大型商貿(mào)園區(qū)與物流園區(qū)的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
基于大型物流企業(yè)的供應鏈金融
交易結(jié)構(gòu)
運作模式
案例分析
【案例分析】

第四單元  供應鏈金融風險識別
供應鏈金融外生風險
宏觀經(jīng)濟周期
政策監(jiān)管環(huán)境
金融環(huán)境
供應鏈金融內(nèi)生風險
經(jīng)營風險
財務風險
應收類業(yè)務主要風險
法律風險
市場風險
操作風險
信用風險
預付類業(yè)務主要風險
法律風險
市場風險
操作風險
信用風險
存貨類業(yè)務主要風險
法律風險
市場風險
操作風險
信用風險

第五單元  供應鏈金融風險防范
供應鏈金融風險管控思路
判斷鏈條的基本面
找到真正的核心企業(yè)
規(guī)范操作
抑制融資沖動
供應鏈金融風險管控措施
創(chuàng)建獨立的風險管理體系
審慎選擇擬授信的供應鏈群
建立快速的市場商品信息收集和反饋體系
強化內(nèi)部控制防止操作風險
明確各方的權(quán)利義務，降低法律風險
逐步構(gòu)建完善的供應鏈金融風險評估模型
組建專業(yè)的供應鏈金融操作隊伍
【案例分析】

第六單元  供應鏈金融資產(chǎn)證券化
應收賬款資產(chǎn)證券化
交易結(jié)構(gòu)
案例分析
保理債權(quán)資產(chǎn)證券化
交易結(jié)構(gòu)
案例分析
“1 N”反向保理資產(chǎn)證券化
交易結(jié)構(gòu)
案例分析
貿(mào)融類資產(chǎn)證券化
交易結(jié)構(gòu)
案例分析

企業(yè)供應鏈管理培訓課程