課程描述INTRODUCTION
QC質(zhì)量工具培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：徐志堅(jiān)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QC質(zhì)量工具培訓(xùn)課程
課程介紹
《QC新舊七種質(zhì)量工具培訓(xùn)》課程，是從事質(zhì)量的基礎(chǔ)課程，以過(guò)來(lái)人的經(jīng)歷闡述七種質(zhì)量工具的內(nèi)容及使用，對(duì)新舊七種工具的特點(diǎn)，內(nèi)涵及使用注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，旨在幫助品質(zhì)人員使用基礎(chǔ)工具解決一般性的質(zhì)量問(wèn)題。
課程對(duì)象：品質(zhì)工程師（SQE，DQE，CS等）；品質(zhì)班組長(zhǎng)；QC及實(shí)驗(yàn)室異常分析人員；對(duì)工具感興趣的各類(lèi)管理人員。
課程目標(biāo)
1.了解質(zhì)量新舊七大工具的內(nèi)容及特點(diǎn)
2.熟練應(yīng)用新舊七大工具應(yīng)用及注意事項(xiàng)
課程大綱
第一章 如何成為解決90%基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題的高手
與學(xué)員互動(dòng)，讓學(xué)員充分發(fā)揮想象
第二章 品質(zhì)七大工具
1.七大工具之一--查檢表
1）查檢表的說(shuō)明
2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分類(lèi)
3）數(shù)據(jù)使用注意事項(xiàng)
4）查檢表傳統(tǒng)制作的步驟及注意事項(xiàng)
5）分小組練習(xí)制作及結(jié)果點(diǎn)評(píng)
2.七大工具之二--層別法
1）層別法的說(shuō)明
2）層別法的制作步驟及注意事項(xiàng)
3）分小組練習(xí)及結(jié)果討論
3.七大工具之三--柏拉圖
1）柏拉圖說(shuō)明
2）柏拉圖制作步驟及注意事項(xiàng)
3）柏拉圖的制作案例
4）Minitab 工具制作方法及注意事項(xiàng)
5）用Minitab制作案例演示
6）分小組練習(xí)制作及結(jié)果討論
4.七大工具之四--直方圖
1）直方圖說(shuō)明
2）直方圖傳統(tǒng)制作步驟及注意事項(xiàng)
3）直方圖的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事項(xiàng)
5）用Minitab制作案例演示
6）分小組練習(xí)制作及結(jié)果討論
5.七大工具之五--管制圖
1）管制圖說(shuō)明及分類(lèi)
2）管制圖傳統(tǒng)的制作步驟及注意事項(xiàng)
3）管制圖判讀規(guī)則
4）管制的制作案例演示
5）用Minitab制作方法及注意事項(xiàng)
6）分小組練習(xí)制作及結(jié)果點(diǎn)評(píng)
6.七大工具之六--特性要因圖
1）特性要因圖說(shuō)明
2）特性要因圖傳統(tǒng)制作步驟及注意事項(xiàng)
3）特性要因圖的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事項(xiàng)
5）用Minitab制作案例演示
6）分小組練習(xí)制作及結(jié)果討論
7.七大工具之七--散布圖
1）散布圖說(shuō)明
2）散布圖傳統(tǒng)制作步驟及注意事項(xiàng)
3）散布圖的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事項(xiàng)
5）用Minitab制作案例演示
6）分小組練習(xí)制作及結(jié)果討論
第三章 新的QC七大手法
1.新七大手法之一--關(guān)聯(lián)圖
1）關(guān)聯(lián)圖的說(shuō)明
2）關(guān)聯(lián)圖Minitab制作步驟及注意事項(xiàng)
3）小組練習(xí)制作及討論
2.新七大手法之二--矩陣數(shù)據(jù)解析法
1）矩陣數(shù)據(jù)解析法說(shuō)明
2）矩陣數(shù)據(jù)解析法應(yīng)用
3）矩陣數(shù)據(jù)解析法制作步驟及注意事項(xiàng)
4）小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
3.新七大手法之三--親和圖（KJ法）
1）親和圖說(shuō)明
2）親和圖Minitab制作步驟及注意事項(xiàng)
3）小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
4.新七大手法之四--系統(tǒng)圖（樹(shù)圖）
1）系統(tǒng)圖及類(lèi)型
2）系統(tǒng)圖問(wèn)題分析應(yīng)用及原則
3）小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
5.新七大手法之五--流程圖（箭頭圖）
1）流程圖說(shuō)明及應(yīng)用圖標(biāo)
2）流程圖核心精髓及應(yīng)用
3）小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
6.新七大手法之六--矩陣圖
1）矩陣圖說(shuō)明及特點(diǎn)
2）矩陣圖的應(yīng)用分類(lèi)
3）矩陣圖Minitab制作步驟
4）小組練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
7.新七大手法之七--PDPC
1）PDPC圖說(shuō)明及特點(diǎn)
2）PDPC圖的應(yīng)用及分類(lèi)
3）PDPC圖制作步驟
4）小組練習(xí)及討論
第四章 新舊七大手法的區(qū)別與聯(lián)系
1.新舊七大手法的聯(lián)系
2.新舊七大手法的區(qū)別
QC質(zhì)量工具培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/228225.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐志堅(jiān)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林