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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與精細(xì)化設(shè)計要點把控及案例分析
 
講師:劉輝 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)課程

· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)課程

課程背景
在房地產(chǎn)項目中要特別注意產(chǎn)品定位,其定位的準(zhǔn)確與否將成為整個項目的成敗關(guān)鍵因素,同時在房地產(chǎn)項目開發(fā)中占有舉足輕重的地位。因此,如何對其開發(fā)的項目進(jìn)行正確定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的急迫問題。
規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)運營中的重要方面之一。真正得到市場追捧的項目一定是在規(guī)劃設(shè)計方面有所建樹,而一個好的房地產(chǎn)企業(yè)一定是很講究規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃設(shè)計的成功是項目成功的關(guān)鍵。建筑立面風(fēng)格、外墻顏色是該項目的規(guī)劃理念、產(chǎn)品定位、公司實力的展現(xiàn)。建筑戶型設(shè)計的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的銷售、資金的回籠,企業(yè)的發(fā)展。本課程以地產(chǎn)項目成功開發(fā)為基本目標(biāo),以盈利為核心導(dǎo)向系統(tǒng)全面提升項目開發(fā)的專業(yè)基本功,以產(chǎn)品打造為主線系統(tǒng)分析項目開發(fā)的全過程及核心把控點。尤其是以產(chǎn)品精心設(shè)計為核心,有全局的系統(tǒng)分析,也有具體的實際觀點,輔以實際的技巧與手段,手把手教到項目開發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計人員快速提升設(shè)計能力與項目開發(fā)能力。

課程收益
解讀標(biāo)桿、學(xué)習(xí)經(jīng)典:全局把控整體規(guī)劃設(shè)計所要求的各類技術(shù)指標(biāo);掌握主流產(chǎn)品風(fēng)格定位及設(shè)計要點
地域考究、適時之選:篩選適合自身項目品質(zhì)的建筑風(fēng)格類型;不同建筑風(fēng)格定位的重要性以及對項目的影響
把握流行、重視組合:在質(zhì)量技術(shù)要求下盡可能創(chuàng)新項目風(fēng)格立面設(shè)計
迎合主流、創(chuàng)新思路:在大眾消費接受層面創(chuàng)新更多樣戶型種類
精細(xì)準(zhǔn)確、高質(zhì)高效:大量“成品設(shè)計”設(shè)計體系及典型案例深度研討

培訓(xùn)對象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)
2、中高層管理人員(設(shè)計、成本、工程、招采、營銷部門負(fù)責(zé)人及管理人員)
3、地產(chǎn)設(shè)計管理人員及地產(chǎn)研發(fā)人員(總建筑師、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、設(shè)計主管、以及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、室內(nèi)、景觀等專業(yè)設(shè)計人員)
4、建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人等。

課程內(nèi)容
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計項目剖析

1、剖析市場
房地產(chǎn)的整體趨勢、政策及影響市場的八大因素
通過案例解讀房地產(chǎn)政策的細(xì)節(jié)及影響
2、剖析地塊
通過案例分析影響地塊的6個因素
3、剖析公司
4、剖析規(guī)劃條件

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)項目的定位
1、市場及客戶定位
2、產(chǎn)品定位
3、成本定位
4、財務(wù)定位
5、項目定位

第三部分:房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計及案例分析
一、房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計操作

1、貨值*化
商業(yè)、商鋪、寫字樓、公寓,住宅等相應(yīng)業(yè)態(tài)價值判斷
住宅內(nèi)部獨棟、雙拼、聯(lián)排、疊拼、洋房、高層等產(chǎn)品的特性及價值判斷
案例:深圳某綜合體項目
重慶*廣場項目
2、規(guī)劃設(shè)計四個最原則
①最多的銷售面積    
②*的戶型
③最高的樓層        
④布置在*的位置
案例:武漢某住宅項目
成都某別墅項目
3、景觀、朝向、噪音、地形等價值判斷
4、土地使用效率*化
案例:中洲重慶大渡口整體規(guī)劃方案
5、兩點一線規(guī)劃
6、空間關(guān)系和規(guī)劃次序與尺度
7、人、車、貨等功能規(guī)劃及配套設(shè)施

二、戶型及功能設(shè)計操作手法及案例分析
1、用數(shù)據(jù)說話;設(shè)計成果信息統(tǒng)計表
案例:錦城湖岸戶型
2、以銷售為導(dǎo)向的資源分布原則
客戶敏感點的研究
案例:中洲上海里程、中洲惠州天御
中洲*公園售樓處實景圖
⑤立面風(fēng)格及設(shè)計—現(xiàn)代風(fēng)格  
案例:無錫崇安府、佛山中洲府、中洲成都里程
深圳某公寓項目、深圳龍華項目、上海瓏悅公寓項目、惠州央筑公寓項目、重慶公寓項目
惠州天御C項目、惠州惠南公寓項目、惠州別墅項目
⑥立面風(fēng)格及設(shè)計—學(xué)院風(fēng)
案例:中洲惠州南麓院
⑦立面風(fēng)格及設(shè)計—地中海風(fēng)格
3、立面精細(xì)化設(shè)計(以成都中洲里程項目為例)
①說明
②立面效果
③裙樓商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  
④裙樓標(biāo)準(zhǔn)
⑤標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)
⑥屋頂標(biāo)準(zhǔn)  

三、立面設(shè)計操作手法及案例分析
1、立面設(shè)計原則
①標(biāo)志性高品質(zhì)的立面對樓盤的宣傳及公司品牌效應(yīng)非常有利
②經(jīng)典持久的立面風(fēng)格和材料對樓盤的保值及增值作用較大。
③漂亮美觀的建筑立面對城市空間及景觀有貢獻(xiàn)
④反對為了立面而嚴(yán)重影響功能及實用性,廣告位、雨棚、開啟扇通風(fēng)、防水、視線
2、立面需重點關(guān)注點
①控制窗墻比
②結(jié)合體形系數(shù)
③細(xì)化外墻構(gòu)造節(jié)點
④慎用GRC構(gòu)件
⑤注意材料價差
⑥建筑造型帶來的結(jié)構(gòu)審批風(fēng)險及成本超支
⑦立面設(shè)計需與體型系數(shù)及外墻面積的大小結(jié)合
3、立面設(shè)計的七種風(fēng)格及案例分析
①立面風(fēng)格及設(shè)計-新中式
案例:萬科第五園、藍(lán)城小鎮(zhèn)、泰禾院子、
無錫花溪樾、中洲無錫花溪樾、青島中洲、
半島城邦售樓處方案、中洲青島半島城邦
②立面風(fēng)格及設(shè)計-新亞洲風(fēng)格
案例:中洲嘉興花溪地花園整體立面方案、
中洲成都*公園、成都三岔湖
③立面風(fēng)格及設(shè)計- A-DECO風(fēng)格
案例:惠州華基江山  成都*城邦  
④立面風(fēng)格及設(shè)計-簡歐風(fēng)格
5、施工細(xì)節(jié)管控
①施工細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化
硬質(zhì)施工細(xì)節(jié)及注意要點
②施工細(xì)節(jié)管控標(biāo)準(zhǔn)
硬質(zhì)景觀的8個細(xì)部處理
案例:龍湖景觀特點分析及案例
贏在景觀的設(shè)計案例分析
景觀類客戶敏感點分析

四:室內(nèi)設(shè)計操作及案例分析
1、客戶接待流程
2、售樓處平面功能布局
標(biāo)準(zhǔn)售樓處平面功能布置參考 —成都里程
3、三功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化要求

五、景觀設(shè)計操作及案例分析
1、展示區(qū)景觀設(shè)計
①展示區(qū)景觀體驗流程
②展示區(qū)景觀功能布置
③展示區(qū)景觀功能布置標(biāo)準(zhǔn)化
2、大區(qū)景觀功能布局
①大區(qū)空間功能布局
②景觀商業(yè)街
③景觀主入口
④景觀泳池
⑤兒童老人活動區(qū)
⑥單元入戶指引
⑦景觀架空局
3、硬質(zhì)結(jié)構(gòu)做法及大喬
①硬質(zhì)鋪裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)做法
②各區(qū)常用大喬
4、大區(qū)景觀23個觀點與技巧
5、規(guī)劃必須與戶型結(jié)合設(shè)計
①客廳和餐廳平面及功能設(shè)計建議
②外墻平面及功能設(shè)計建議
③餐廳與廚房平面及功能設(shè)計建議
案例:成都錦城湖岸戶型案例
④空間平面及功能設(shè)計建議
案例:龍湖原著125平、東方經(jīng)典、煙臺萬科城
中海小三房戶型萬科城戶型、綠城125平米三房  
⑤戶型設(shè)計需結(jié)構(gòu)機(jī)電等其他專業(yè)充分配合
戶型設(shè)計階段空調(diào)機(jī)位平面及功能設(shè)計
廚房衛(wèi)生間的尺度功能與配置

六、兩點一線設(shè)計5個設(shè)計思路與技巧
①位置的重要性
②流線的順暢性
③建筑展示性
④景觀風(fēng)格化
⑤樣板房精致化
案例分享:嘉興花溪地、重慶大渡口、青島中洲、
半島城邦、無錫崇安府、成都中洲錦城湖岸、
中洲惠州*公園、佛山中洲府、中洲成都*城邦、中洲上海里程、中洲深圳筍崗

七、結(jié)構(gòu)、機(jī)電及其它專業(yè)深化設(shè)計
1、結(jié)構(gòu)設(shè)計
2、給排水設(shè)計
給排水設(shè)備用房的設(shè)計4個基本原則
給排水5個分項設(shè)計
3、電氣設(shè)計
①住宅標(biāo)準(zhǔn)層的電氣井道,電井配置的優(yōu)先選擇方案
②電氣井道的設(shè)置5個要求
③戶內(nèi)照明和公共區(qū)域照明設(shè)計
4、暖通設(shè)計
①空調(diào)形式的選擇
②通風(fēng)排煙系統(tǒng)設(shè)計
③燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)計
5、機(jī)電管線的綜合布置設(shè)計

第四部分:二十余個項目實操案例的深度解析
1、項目開發(fā)全過程的全面及系統(tǒng)分析
2、項目開發(fā)過程中的關(guān)鍵點的深度剖析
3、項目產(chǎn)品設(shè)計的專業(yè)精準(zhǔn)解析
4、項目開發(fā)過程中的風(fēng)險及隱患剖析

第五部分:現(xiàn)場學(xué)員案例分析及現(xiàn)場討論答疑(15-40分鐘)

房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/229569.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與精細(xì)化設(shè)計要點把控及案例分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉輝
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)