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如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量培訓(xùn)

課程意義
.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成，優(yōu)秀人才的才能發(fā)揮無(wú)一不需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)作為依托，員工個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步無(wú)一不需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做牽引。毋庸置疑，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是企業(yè)最重要的組織目標(biāo)之一，也是企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
.在當(dāng)代中國(guó)，不少企業(yè)由于組織領(lǐng)導(dǎo)人缺乏團(tuán)隊(duì)的使命感、進(jìn)取心和領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任心、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力，致使團(tuán)隊(duì)的力量難以很好地發(fā)揮作用，團(tuán)隊(duì)建設(shè)難以達(dá)到企業(yè)的要求，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的組織活力、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量是擺在眾多企業(yè)面前的一道必須攻克的重大難題。
.每一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都是企業(yè)的一段修行，每一家企業(yè)都是一個(gè)成就眾生的道場(chǎng)。激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，需要從工作理念、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、管理技能以及團(tuán)隊(duì)文化等多方面潛心修煉，由此才能打造出一支支出色的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并推動(dòng)企業(yè)不斷飛躍和發(fā)展。
.本課程從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)管理技能、團(tuán)隊(duì)成員工作心態(tài)等多方面入手，讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和提升，藉此激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)和精神面貌的提升，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。同時(shí)，也使學(xué)員通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，成為優(yōu)秀的職場(chǎng)精英，推動(dòng)個(gè)人職業(yè)生涯的健康發(fā)展。

課程收益
.樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)工作觀念，使團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上
.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的方法，提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人綜合能力
.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的危機(jī)感和進(jìn)取精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高經(jīng)營(yíng)效益
教學(xué)方式.專(zhuān)題講授 / 實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 師生互動(dòng)
課程時(shí)間.1天（6小時(shí)）

課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知
1、我是一個(gè)“兵”？
（1）人各有位，有因有果
（2）不想當(dāng)元帥的兵也可能是好兵
（3）如何從“兵”邁向“元帥”？
2、我是一個(gè)“官”？
（1）當(dāng)“官”的角色“進(jìn)化史”
（2）當(dāng)“官”與當(dāng)“兵”的非同之道
（3）當(dāng)“官”的使命與責(zé)任
3、尊崇企業(yè)的倫理
【思考】企業(yè)里有哪些倫理？

二、我的團(tuán)隊(duì)我的家
1、你在為誰(shuí)做工作？
2、你的工作其實(shí)很有意思
（1）你的工作充滿(mǎn)機(jī)緣
（2）服務(wù)他人才能贏得尊重
【案例】霍華先生與冰淇淋、山姆先生與火車(chē)頭
3、因?yàn)殡y，才好玩
【案例】世上沒(méi)有白吃的苦
4、團(tuán)隊(duì)讓你成長(zhǎng)
【影視賞析】“菜鳥(niǎo)”是怎么變成金鳳凰的？

三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)之道
1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的首要品質(zhì)
2、尊重下屬，學(xué)會(huì)共情
【案例】馮玉祥為何在中原大戰(zhàn)中失??？
3、做個(gè)“四有”領(lǐng)導(dǎo)
【案例】看朱元璋如何從末座升至上座
4、“玩轉(zhuǎn)”五型員工
【案例研討】杜經(jīng)理的難題如何解？
5、你要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
【影視賞析】米勒中尉的啟示——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就該這么做
6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的“地頭力”
【視頻賞析】這樣的員工你愛(ài)不愛(ài)？
7、你會(huì)激勵(lì)嗎
【案例】霍去病的非常帶兵之道
8、用好管理團(tuán)隊(duì)的四把“金鑰匙”
9、敢于讓錯(cuò)的人下車(chē)

四、成功，從優(yōu)秀員工做起
【思考】企業(yè)的*期望
1、你的成長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的要求
2、擁有危機(jī)意識(shí)
3、擦亮職場(chǎng)個(gè)人品牌
【案例】羅活活：從記者到商界精英
4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、學(xué)習(xí)是你永遠(yuǎn)的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升職記
6、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
【思考】熱力學(xué)第二定律帶給我們的啟示
7、請(qǐng)身兼兩責(zé)
8、釋放工作“正能量”

五、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量
1、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化
【思考】你喜歡狼性團(tuán)隊(duì)嗎？為什么？
【案例研討】汽車(chē)維修工出了問(wèn)題以后
2、走出執(zhí)行的誤區(qū)
【案例】拿破侖輸?shù)艋F盧戰(zhàn)役鮮為人知的秘密
3、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
【案例】湘軍為什么這樣牛？
【思考】如何建立學(xué)習(xí)型組織？
4、關(guān)注未來(lái)，勇于創(chuàng)新
5、緣來(lái)如此，學(xué)會(huì)惜緣惜福

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量培訓(xùn)