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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
壓力舒緩及有效溝通提升
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

壓力舒緩及有效溝通提升培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力舒緩及有效溝通提升培訓(xùn)

課程收益:
1.幫助學(xué)員工作意識(shí)轉(zhuǎn)變;
2.幫助員工管理自我情緒;
3.幫助員工塑造陽光心態(tài),激發(fā)自己、提升自己;
4.使員工提高工作效率和士氣、有效調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性;
5.使員工溝通技巧得到進(jìn)一步提升;
6.幫助員工找到如何快樂工作快樂生活的能力。
授課方式:采用講師講述、案例分析、心態(tài)游戲、現(xiàn)場測試、工具運(yùn)用、互動(dòng)答疑、情景模擬、現(xiàn)場體驗(yàn)、頭腦風(fēng)暴等方式
授課時(shí)長:1天(6小時(shí)/天)
【注】:本課程屬于量身定制課程,可根據(jù)客戶需求及課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

目錄
第一板塊 心態(tài)調(diào)整及情緒管理篇
1.1潛意識(shí)的工作啟發(fā)
1.2正確工作心態(tài)認(rèn)知
1.3負(fù)面心態(tài)壓力來源
1.4自我情緒類型測試
1.5壓力舒緩六大工具
第二板塊 有效溝通的六大技巧篇
2.1有效溝通一-聲音蠱惑術(shù)
2.2有效溝通二-說者為王術(shù)
2.3有效溝通三-關(guān)系稱呼術(shù)
2.4有效溝通四-優(yōu)勢引導(dǎo)術(shù)
2.5有效溝通五-顧慮共情術(shù)
2.6有效溝通六-友好贊美術(shù)

課程綱要:
第一板塊 心態(tài)調(diào)整及情緒管理篇

1.1潛意識(shí)的工作啟發(fā)
為自己而工作VS 為工作而工作
方方面面:目的、價(jià)值、壓力
好的心態(tài)是成功的開始
1.2正確工作心態(tài)認(rèn)知
工作帶來的成就感分享
工作帶來的價(jià)值感分享
工作帶來的幸福感分享
案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
案例:黑暗期員工對(duì)工作無方向、如何調(diào)整?
案例:成長期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?
愛上工作的秘訣
把工作變成樂趣的方法
案例:某大型企業(yè)員工對(duì)工作持久保持熱情

1.3負(fù)面心態(tài)壓力來源
壓力剖析-什么人沒有壓力?
工作生活的壓力源分析及現(xiàn)場測試
壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)形式
1.4自我情緒類型測試
認(rèn)清自我情緒三大類型
沖動(dòng)型情緒
平衡型情緒
理智型情緒
三大情緒類型的詳解及建議
自我激勵(lì)的重要性
自我激勵(lì)的兩種類型
物質(zhì)激勵(lì)
心理激勵(lì)
1.5壓力舒緩六大工具
重新框架法
靈驗(yàn)祝福術(shù)
美好心情照
游戲工作術(shù)
三種境界法
驚喜場景術(shù)
互動(dòng)練習(xí):學(xué)員親自體驗(yàn)每種方法帶來瞬間緩解壓力的感覺

第二板塊 有效溝通的六大技巧篇
2.1有效溝通一-聲音蠱惑術(shù)
電話的“氣場打法”
高、中、低聲區(qū)的聲音話術(shù)蠱惑性運(yùn)用
案例:聲音魅力的現(xiàn)場話術(shù)演練
2.2有效溝通二-說者為王術(shù)
“多聽少說”與“多說少聽”的選擇
“說者為王術(shù)”的“二三四”特殊含義
案例:專業(yè)術(shù)語及方言的障礙
“說者為王術(shù)”的三大技巧在溝通中的運(yùn)用-“應(yīng)、同、清”
案例:回應(yīng)的技巧(表情、動(dòng)作、語言)
案例:短時(shí)間讓對(duì)方從心底覺得“你是最會(huì)聊天的人”
案例:坐席和客戶的思想,不在同一個(gè)頻道
案例:針對(duì)外呼營銷及投訴專員的緩解客戶不安的有效辦法
2.3有效溝通三-關(guān)系稱呼術(shù)
稱呼改變服務(wù)氣場
普通客戶、重要客戶、資深老客戶稱呼改變設(shè)計(jì)
迅速拉近關(guān)系的五種稱呼
案例:外呼營銷的拉近關(guān)系有效稱呼
案例:投訴處理降低敵對(duì)心理的有效稱呼

2.4有效溝通四-優(yōu)勢引導(dǎo)術(shù)
引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長避短
引導(dǎo)技巧在客戶服務(wù)中的運(yùn)用
案例:把客戶的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧
2.5有效溝通五-顧慮共情術(shù)
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
在營銷中讓客戶感覺不出你的目的性
在投訴中讓客戶從心底里喜歡上你
案例:你們企業(yè)就你最好(和你才是真的溝通)
2.6有效溝通六-友好贊美術(shù)
贊美的目的
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
在贊美中享受工作與生活
如何表現(xiàn)人品與氣質(zhì)
在客戶、同事中的贊美表達(dá)
案例:如何通過贊美讓自己、同事及客戶開心
贊美的三大方法
案例:贊美之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、職業(yè)、年齡、生日、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇、業(yè)務(wù)合作等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶

壓力舒緩及有效溝通提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/230530.html

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    參加課程:壓力舒緩及有效溝通提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]