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隱患排查治理雙控體系培訓(xùn)

課程背景
近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對(duì)這種情況，對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域，要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，把新情況和想不到的問題都想到。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程大綱

第一單元 港口安全管理重要性
1.港口企業(yè)安全事故回顧 港口安全管理工作的特點(diǎn) 
2.港口雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制概述 
① 雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制來源 
② 為什么要求構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制 
③ 構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是誰的責(zé)任 
④ 構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是否是另起爐灶。 

第二單元 港口企業(yè)雙控體系建設(shè)的背景、目的、意義
1.港口風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的目的與意義 
2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的相關(guān)概念 
1)什么是危險(xiǎn)源？ 
2)什么是隱患？ 
3)什么是安全？ 
4)什么是危險(xiǎn)？ 
5)什么是風(fēng)險(xiǎn)？ 
6)什么是可接受風(fēng)險(xiǎn)？ 
7)什么是隱患排查治理？ 
3.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—危險(xiǎn)源辨識(shí) 
4.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—隱患排查與治理 
5.危險(xiǎn)源—隱患—事故的關(guān)系 
6.風(fēng)險(xiǎn)—隱患—事故的關(guān)系 

第三單元：企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容
1.隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)
3.危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

第四單元：火電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控體系建設(shè)
1.危險(xiǎn)源辨識(shí)法律依據(jù)
2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
3.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
1)現(xiàn)場觀察、交談、詢問；
2)直觀經(jīng)驗(yàn)法
3)對(duì)照、 類比方法
4)文件資料查閱
1)安全檢查表法（SCL）
2)作業(yè)安全分析法（JSA）
3)作業(yè)條件分析法（LEC）
4)危險(xiǎn)能源辨識(shí)法
案例分析與互動(dòng)練習(xí)
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？
2.什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？
3.為什么要做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
案例1：江西某電廠事故
案例2：湖北某電廠事故
4.火力發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)類型
1)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1)是非判斷法
2)波士頓二維矩陣法
3)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC）
6.確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法
7.風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則
2)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
3)風(fēng)險(xiǎn)控制策略
4)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則 
.排除危害、替換、將危害降至*
.工程控制、管理控制

第五單元：隱患排查治理體系建設(shè)
1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系
2.為什么要進(jìn)行隱患排查與治理
1)隱患的特性
2)為什么會(huì)發(fā)生事故
3)事故發(fā)生的主要原因分析
4)安全管理的效益在哪里
3.樹立正確的隱患管理理念：一切隱患都是可以消除的！
4.隱患來源
1)管理的隱患
2)人的隱患
3)環(huán)境隱患
4)機(jī)器/工具隱患
5.事故隱患的分類
1)按照可能造成的事故類型分類
2)按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分類
6.按照可能造成事故的原因分3類
1)人的不安全行為隱患類型及案例解析
2)物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
管理上的隱患類型及案例解析
7.隱患排查的指導(dǎo)思想
8.典型隱患分析
9.隱患排查工具與方法
1)直觀經(jīng)驗(yàn)法
2)安全檢查表法
3)事故隱患提示表法
4)360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
常見隱患練習(xí)
互動(dòng)討論：如何杜絕隱患“回巢”
1)治標(biāo)：提出隱患整改措施
2)  治本：根源分析，查找管理系統(tǒng)原因，提出糾正措施

第六單元：如何促進(jìn)雙重機(jī)制的有效落地執(zhí)行
1.隱患管理原則
2.隱患管理流程
3.隱患治理的基本要求
4.隱患治理基本方法
5.技術(shù)控制
6.管理控制
7.安全文化控制
8.確定控制措施
9.落實(shí)隱患整改
10.建立隱患數(shù)據(jù)庫
11.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
12.工作票與操作票
13.制度修訂
14.安全操作規(guī)程修訂
5.安全檢查表的編制

隱患排查治理雙控體系培訓(xùn)