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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造寶典》
 
講師:劉孝明 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉孝明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程
 
【課程大綱】
一、招人育人技巧
1、人才吸引技巧
第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工?
第一、招聘內(nèi)容的表述問題
為什么很多求職者都不來面試?
實(shí)例分析:你的招聘內(nèi)容錯在哪里
第二、邀約面試的表述問題
為什么你看上的員工答應(yīng)來上班卻去了別的公司?
1、待遇問題
2、印象問題
3、信心問題
為什么新員工來了幾天就走了?
1、氛圍問題
2、管控問題
3、團(tuán)隊(duì)問題
 
第二節(jié)、團(tuán)隊(duì)打造的思想誤區(qū)――還在用人才買方市場的思想做招聘
A、 思維觀念問題
買方思維、圣人思維
B、 招聘者的形象水平問題
C、 招聘工具問題
D、內(nèi)容表述問題
 
第三節(jié)、吸引人才加入團(tuán)隊(duì)的9大法寶
實(shí)例分享:TATA木門的優(yōu)秀經(jīng)銷商是怎樣吸引人才為自己工作的
工具:招聘演講PPT模版、面試官個人素養(yǎng)與可信度塑造
A、如何展現(xiàn)薪酬的吸引力
B、如何提升氛圍感召力
C、如何描述升職上升力
D、如何包裝領(lǐng)導(dǎo)魅力
E、如何營造培訓(xùn)吸引力
F、如何展示市場競爭力
G、如何設(shè)計轉(zhuǎn)介紹拉動力
H、如何包裝精英觸動力
I、如何包裝招聘人員形象素養(yǎng)凝聚力
2、人才選拔技巧
A、招聘常見的困惑――為什么想招李逵卻招來了李鬼
B、高效招聘選拔的“望、聞、問、切”技巧
一對一面試為什么效果不好?
C、“520”模式
3、新人融入與人才培訓(xùn)復(fù)制技巧
A、新人入職流程與必須事項(xiàng)
分享:如何收人收心
B、如何讓新人累并快樂著地進(jìn)入學(xué)習(xí)與工作狀態(tài)
分享:新人學(xué)習(xí)與工作融入三“有”落地系統(tǒng)
有流程、有目標(biāo)、有考核激勵
分享:“心、文、知、游、技”五項(xiàng)全能如何落地
心態(tài)、企業(yè)文化(舞蹈等)、行業(yè)與產(chǎn)品知識、課間游戲、專業(yè)技能
C、員工能力提升與人才復(fù)制系統(tǒng)建設(shè)技巧
分享:“三高、三關(guān)、三定”系統(tǒng)
三高:兩態(tài)有提高、行業(yè)與產(chǎn)品知識有提高、專業(yè)技能有提高
三關(guān):演練關(guān)、考核關(guān)、運(yùn)用關(guān)
三定:定內(nèi)容、定時量、定期PK
4、正能量狼性團(tuán)隊(duì)打造實(shí)操技巧
A、狼性團(tuán)隊(duì)打造12346模式
 
二、用人管人技巧
1、管氛圍——工作軟環(huán)境與氛圍管理技巧
2、管思想——心態(tài)狀態(tài)管理技巧
3、管能力——員工學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力管理技巧
4、管努力——目標(biāo)與事量管理地技巧
A、員工為什么上班期間玩手機(jī)?
B、管理層、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購每天必須做完哪幾件事
實(shí)例分享:導(dǎo)入每天七件事的工作模式后銷量增長了58%
C、團(tuán)隊(duì)必須有的三個目標(biāo)
5、管標(biāo)準(zhǔn)――工作流程與銷售動作管理技巧
員工為什么沒有給你帶來效益?因?yàn)樗欢驊?zhàn)的套路,同時也缺少戰(zhàn)斗的武器!
A、銷售流程與工具話術(shù)
B、客戶服務(wù)管理流程與工具話術(shù)
6、管會議――早、晚、周、月四會模版
 
三、留人留心技巧
1、利益留人夢想留人
A、如何才能讓薪酬與職責(zé)真正的掛勾起來
B、考核激勵的第兩大核心原則
實(shí)例分享:當(dāng)銷量考核變?yōu)榧?xì)節(jié)考核后銷量增長了180%
實(shí)例分享:改變電話費(fèi)報銷模式后為什么業(yè)績大漲
C、激勵晉升機(jī)制設(shè)計的誤區(qū)與設(shè)計方式
D、如何通過積分機(jī)制提升員工穩(wěn)定性與凝聚力
為什么三年多時間能開200個直營店――一套利益制度、三級晉升標(biāo)準(zhǔn)
2、精神留人
A、關(guān)愛留人
B、情感留人
C、公平留人
D、榮譽(yù)留人
 
戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/231910.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉孝明
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)