課程描述INTRODUCTION
電訪和面訪技能提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電訪和面訪技能提升培訓(xùn)
課程背景:
金融機(jī)構(gòu)的銷售人員在進(jìn)行電話約訪和面對(duì)面營(yíng)銷的過(guò)程中,失敗的大部分原因?yàn)椋豪碡?cái)經(jīng)理沒有清晰和完整的銷售邏輯、不能熟練運(yùn)用提問的技巧、不懂顧問式營(yíng)銷的步驟、不具備隨機(jī)應(yīng)變制作異議話術(shù)能力、不能引導(dǎo)客戶跟隨自己的思維等,本課程內(nèi)容則側(cè)重于全面梳理電話約訪和面對(duì)面營(yíng)銷的整體流程,課程中將通過(guò)10余個(gè)案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)解析,幫助理財(cái)經(jīng)理解決一線營(yíng)銷過(guò)程中常見的難點(diǎn)和問題,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和磨練理解并熟練掌握問題應(yīng)對(duì)的要點(diǎn),用化繁為簡(jiǎn)的方法加深理財(cái)經(jīng)理對(duì)課程的吸收,同時(shí)在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)根據(jù)不同情況舉一反三。
課程收益:
1、更新服務(wù)新理念,修煉服務(wù)好內(nèi)功;
2、掌握溝通技巧,減少服務(wù)沖突的方法;
3、掌握投訴處理技巧,提高投訴客戶滿意度;
4、掌握減壓小技巧,提升服務(wù)正能量;
培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/財(cái)富顧問/銷售主管
授課方式:互動(dòng)式培訓(xùn)(案例分析/分組討論/角色扮演)
課程大綱:
一、導(dǎo)入(討論)
1.電訪目標(biāo)客戶是誰(shuí)?
2.日常打電話目的是什么?
3.電話營(yíng)銷中遇到的主要問題?
4.電話營(yíng)銷不成功的原因?
5.從自我介紹中看你帶給客戶的價(jià)值
二、電話邀約課程
1.電話邀約前的準(zhǔn)備工作
2.電話營(yíng)銷三大法則
1)大數(shù)法則:你應(yīng)該打多少電話
2)機(jī)會(huì)成本:電話里要不要講產(chǎn)品
3)速度效應(yīng):多一點(diǎn)和少一點(diǎn)的差距
3.外呼、約訪、成功銷售比例
4.電話營(yíng)銷七步曲
1)如何自我介紹
.話術(shù)示范和演練
2)如何建立信任
.案例分析:成功和失敗各有優(yōu)點(diǎn)
3)如何明確目的
4)如何介入產(chǎn)品和服務(wù)
.話術(shù)示范和演練
5)如何激發(fā)興趣
6)如何確定邀約
.案例分析:邀約中可能遇到哪些問題?
.話術(shù)示范和演練
7)電話如何收尾
三、賦能面對(duì)面銷售
1.面對(duì)面溝通三步曲
1)明確目標(biāo)
2)傳遞信息和情感
3)達(dá)成協(xié)議
2.如何從KYC上升到UYC
1)面對(duì)面溝通的要點(diǎn)
2)面對(duì)面營(yíng)銷中為什么要多問少說(shuō)
3.面對(duì)面營(yíng)銷中5種提問方式
1)開放式提問的3種模型
2)封閉式提問的5種方法
.分組練習(xí):陌生客戶如何提問
4.金融銷售問題設(shè)置的四個(gè)層次
.案例分析:銷售中如何設(shè)置奪命連環(huán)問
.分組練習(xí):制作4個(gè)銀行銷售情景的連環(huán)提問
.話術(shù)示范和演練
5.論銷售中要聽的重要性
6.論銷售中要看的要點(diǎn)
7.論銷售中要贊美的重要性
1)人性的奧秘
2)贊美的順序
3)四句好用的金融贊美話術(shù)
.分組練習(xí):贊美的常見情況
四、如何用需求激發(fā)銷售
1.購(gòu)買行為背后的動(dòng)機(jī)
.案例分析:如何激發(fā)購(gòu)買需求
2.銀行客戶的痛苦和難點(diǎn)
1)如何做到投客戶所好
2)理財(cái)經(jīng)理如何做好服務(wù)
3.了解客戶的性格和行為
1)客戶中的DISC特點(diǎn)
.案例分析:如何看出客戶的行為風(fēng)格
2)銷售中的價(jià)值
.分組討論:銀行的服務(wù)如何能超客戶預(yù)期
五、如何做好金融產(chǎn)品呈現(xiàn)
1.金融產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧
1)服務(wù)和功能類產(chǎn)品解析
2)基金、基金定投、保險(xiǎn)、資產(chǎn)配置、組合計(jì)劃解析
2.FABE法介紹金融產(chǎn)品
1)FABE方法解析和介紹
2)FABE方法避免的5個(gè)問題
.話術(shù)示范和演練
.分組練習(xí):股票基金、債券基金、基金定投、保險(xiǎn)產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)化理財(cái)、貴賓卡等(可以調(diào)整)
3.金融產(chǎn)品銷售的互動(dòng)流程
4.理財(cái)經(jīng)理螺旋能力提升法
六、常見異議問題的巧妙處理
1.反對(duì)問題常見的3種情況
2.處理反對(duì)問題的4種方法
.案例分析:看區(qū)分法運(yùn)用的精髓
.話術(shù)示范和演練
.案例分析:看太極溝通法運(yùn)用的精髓
.話術(shù)示范和演練
七、促成延續(xù)的技巧
1.成交前要關(guān)注哪些信號(hào)
2.6種促進(jìn)成交的方法
.分組討論:同樣一個(gè)問題你可以運(yùn)用幾種方法?
電訪和面訪技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/232492.html
已開課時(shí)間Have start time
- 尹婕
電話銷售內(nèi)訓(xùn)
- 阿里鐵軍電話銷售實(shí)戰(zhàn)課 武建偉
- 合規(guī)電話催收及風(fēng)險(xiǎn)防范務(wù)實(shí) 胡元未
- 客戶經(jīng)理電話邀約及投訴處理 譚鴻儒
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- 《外呼致勝—銀行電話營(yíng)銷實(shí) 王鑫偉
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- 電話投訴的預(yù)判與前置處理 潘巖
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