課程描述INTRODUCTION
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：趙桐
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
課程大綱：
第一部分：品牌基礎(chǔ)
一、什么是品牌
1.品牌的內(nèi)涵
2.品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分
3.品牌為什么重要
4.品牌化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
5.案例分析討論（奢侈品品牌——LV品牌之旅）
二、品牌的價值
1.為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？
2.品牌對企業(yè)的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3.強勢品牌商業(yè)價值的源泉是什么？
4.品牌價值主題
5.品牌理念：品牌創(chuàng)建、品牌建設(shè)、品牌塑造、品牌打造、品牌化、品牌開發(fā)
第二部分：品牌溝通
一、品牌識別
1.品牌識別的內(nèi)涵
2.品牌識別模型
3.案例分析討論（BP石油集團品牌案例）
二、品牌定位
1.品牌定位理論
2.品牌定位指導(dǎo)原則
3.品牌核心價值
4.品牌定位方法
5.品牌重新定位
6.案例討論（王老吉經(jīng)典品牌案例：從1億到170億）
三、品牌與企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化系統(tǒng)中的核心價值觀
3、萬科品牌與企業(yè)文化建設(shè)
第三部分：品牌體系
一、品牌體驗
1.體驗經(jīng)濟的到來
2.體驗營銷與品牌體驗
3.品牌體驗設(shè)計
4.案例討論（全民皆學(xué)“海底撈”—品牌案例詳解）
二、整合品牌傳播
1.媒體新環(huán)境
2.整合品牌傳播理論
3.品牌的內(nèi)部傳播策略
4.制定整合品牌傳播方案
5.案例討論（2008年“海爾”奧運品牌營銷案例）
三、品牌資產(chǎn)
1.透視品牌的“前世今生”；
2.國內(nèi)盛行的三度理論：知名度、美譽度、忠誠度
3.國際盛行的五度理論：品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、聯(lián)想度、品牌忠誠度等
4.基于顧客的品牌資產(chǎn)金字塔模型
5.企業(yè)對品牌資產(chǎn)如何建設(shè)和維護？兩條戒律
6.積累品牌資產(chǎn)的四大途徑
第四部分：企業(yè)戰(zhàn)略品牌建設(shè)
一、品牌戰(zhàn)略
1.品牌體系
2.品牌架構(gòu)
3.設(shè)計品牌戰(zhàn)略
4.品牌組合戰(zhàn)略管理
5.案例討論（中糧集團品牌案例）
二、品牌延伸
1.新產(chǎn)品和品牌延伸
2.品牌延伸優(yōu)缺點
3.評估品牌延伸機會
4、成功實施品牌延伸的原則
5.案例討論（迪斯尼全球品牌建設(shè)）
三、品牌管理
1.品牌管理的價值
2.全面品牌管理：品牌戰(zhàn)略管理、品牌規(guī)范管理、品牌運營管理
四、創(chuàng)建強勢品牌
1.創(chuàng)建強勢品牌
2.國際知名強勢品牌
3.創(chuàng)建強勢品牌四部曲
4.案例討論（夢幻品牌——“蘋果”帝國話品牌）
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/233006.html
