課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 高層管理者· 店長督導· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
連鎖品牌營銷培訓
課程大綱
連鎖企業(yè)的加盟商的品牌營銷之道
連鎖企業(yè)的加盟商如何進行富有營銷力的品牌營銷,是連鎖企業(yè)的品牌營銷的進一步延伸與拓展,是連鎖企業(yè)能夠壯大發(fā)展的根本!
一、什么是連鎖企業(yè)的品牌營銷
1、連鎖企業(yè)的品牌營銷的含義是什么
案例:
2、連鎖企業(yè)的品牌營銷與市場營銷的區(qū)別是什么
案例:
3、連鎖企業(yè)的品牌資產(chǎn)是什么
案例:
4、連鎖企業(yè)的品牌的核心與靈魂是什么
案例:
5、連鎖企業(yè)的品牌的價值是什么
案例:
6、連鎖企業(yè)的品牌代表的是什么
二、連鎖企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容
1、連鎖企業(yè)品牌定位是什么
案例:
2.、連鎖企業(yè)品牌個性是什么
案例:
3、連鎖企業(yè)如何進行品牌傳播
案例:
4、連鎖企業(yè)如何進行品牌銷售
案例:
5、連鎖企業(yè)如何進行品牌管理
案例:
6、連鎖企業(yè)如何建設(shè)品牌文化
案例:
7、連鎖企業(yè)品牌的長期目標和最終目標是什么
案例:
8、連鎖企業(yè)的品牌的辯識符號是什么
案例:
三、連鎖企業(yè)的加盟商擬定品牌營銷競爭策略三大要素
1、連鎖企業(yè)的如何塑造與競爭同業(yè)的差異化
案例:
2、連鎖企業(yè)的如何讓消費者記住最強優(yōu)點
案例:
3、連鎖企業(yè)的把理性競爭提升至感性競爭
案例:
四、連鎖企業(yè)的品牌營銷管理之道下的品牌構(gòu)建模式
1、連鎖企業(yè)的品牌建設(shè)模式分析
案例:
2、連鎖企業(yè)的事件營銷
案例:
3、連鎖企業(yè)的服務(wù)營銷
案例:
4、連鎖企業(yè)的體育營銷
案例:
5、連鎖企業(yè)的文化營銷
案例:
五、連鎖企業(yè)的品牌經(jīng)營之連鎖經(jīng)營
1、實施連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵流程
案例:
2.連鎖經(jīng)營存在的問題表現(xiàn)
案例:
3.特許經(jīng)營推廣的關(guān)鍵點
案例:
4.連鎖加盟店的管理
案例:
5.對連鎖加盟店的支持與控制
案例:
六、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商在品牌建設(shè)中的作用與地位
1、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商在品牌建設(shè)中的地位
案例:
2、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商在品牌建設(shè)中的作用
案例:
3、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商參與品牌建設(shè)的方法
案例:
4、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商進行整合傳播的途徑
案例:
5、連鎖企業(yè)的加盟商的經(jīng)銷商進行整合傳播的技巧
案例:
七、連鎖企業(yè)的加盟商對品牌的管理與維護
1、連鎖企業(yè)加盟商對消費者的效應(yīng)
案例:
2、連鎖企業(yè)加盟商如何幫助連鎖企業(yè)建立強勢品牌
案例:
3、連鎖企業(yè)加盟商保證品牌價值的七大要素
八、連鎖企業(yè)的品牌價值在加盟商手中如何得以實現(xiàn)
案例:
培訓目標
通過系統(tǒng)培訓,提高連鎖企業(yè)的加盟商的品牌運作意識和能力。
培訓對象
連鎖企業(yè)中的加盟商的老板、高層經(jīng)理人、各級主管、專賣店店長;
連鎖品牌營銷培訓
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