課程描述INTRODUCTION
狼性營銷 培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性營銷 培訓(xùn)課
課程背景
狼性營銷有著不可比擬的眾多優(yōu)勢,其團隊的攻堅、配合、執(zhí)著、犧牲等精神為每一個企業(yè)所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。在現(xiàn)今市場化的商業(yè)社會,狼性營銷擁有更多的成功機會。
課程大綱
課程引導(dǎo):
思考:營銷團隊狼性精神的核心表現(xiàn)
.面對困難時的心態(tài)是定位一個人或團隊是否精英和是否具有狼性精神的標(biāo)桿。
.狼隊永不言棄!永不撤退!永不退縮!
.真正的勝利是永不言敗的精神!
.勝利了--留下驕人戰(zhàn)績!
.失敗了--留下比勝利還寶貴的戰(zhàn)斗精神!!
.“順則乘勝追擊,逆則拼死相爭!
第一部分:狼性特征
一、兇殘的個性--對獵物直取要害,絕不留情
二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力
三、主動出擊---不守株待兔
四、團結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典
五、服從、忠誠---無條件服從狼王
六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地進攻
七、耐 性---等待佳進攻機會
八、狼精神:
“狼貪精神”-----對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
“狼殘精神”----對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。
“狼野精神”-----在前進的道路上奮力拼搏。
“狼暴精神”-----對一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克。
“狼性目標(biāo)精神”----鍥而不舍,不達目的決不罷休。
“狼紀(jì)精神”----組織紀(jì)律性 。
“狼智精神”-----策略、隱忍、等待,只為目標(biāo)達成。
“狼性自我獻身精神”----對團隊和目標(biāo)的無私奉獻。
“狼性團隊精神”----互助合作,配合協(xié)調(diào),團結(jié)一致。
“狼銳精神”-----極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應(yīng)。
九、正確理解狼性文化
是:
團結(jié)的文化
認(rèn)真的文化
智慧的文化
紀(jì)律的文化
執(zhí)行力的文化
自我犧牲的文化
拼搏的文化
而不是:
貪婪的文化
殘暴的文化
野蠻的文化
十、 把自己打造成一個合格的營銷個體
第二部分、狼性營銷四要素
一、精神層面---拼:
面對對手的態(tài)度和興奮度
面對困難的興奮度
什么是營銷人的拼搏:
怎樣讓團隊拼起來
二、動作層面---快
建立快速反應(yīng)的市場動作,不丟失機會。
快魚法則:
馬太效應(yīng)(Matthew Effect)
如何制定促進工作的工作計劃
高效的團隊配合
時間管理:如何高效的做有效的事情
高效執(zhí)行力
狼隊如何進行高效溝通:上對下溝通法,下對上溝通法、溝通的兩大問題
三、品質(zhì)層面---精
**法則:人、事、物
如何提升個體營銷者的營銷質(zhì)量:PDCA循環(huán)--八大步驟
四、基礎(chǔ)層面---實
實在:辦實事,做實在人。技巧可以勝一時,品質(zhì)才是長久雙贏的基礎(chǔ)。
實干:把基礎(chǔ)的事情做好,做牢,做的無與倫比的好就是實干的體現(xiàn)。
實力:制造一部困難粉碎機
第三部分:狼性營銷之市場開發(fā)
一、世間法
1.維度一:
a) 服務(wù)式銷售:
b) 夸銷:
c) 推銷:
d) 技銷:
e) 策銷(計銷)
f) 混銷:
2.維度二
a) 天時營銷:
b) 地利營銷:
c) 資源營銷(關(guān)系營銷)
二、出世間法
1.責(zé)任營銷:
2.倫理營銷:
a) 個體基礎(chǔ)--吉姆模式
b) 如何做到八要素
3.銷售的至高境界--不銷
案例說明:
第四部分:狼性營銷之大客戶營銷
一、如何找到客戶
傳統(tǒng)渠道
現(xiàn)代渠道
特殊渠道
二、如何同客戶建立良好的銷售關(guān)系
營銷月亮經(jīng)
營銷太陽經(jīng)
三、百試百靈的大客戶開發(fā)和維護策略
四、有效的營銷溝通術(shù)
五、所向披靡的銷售策略
六、讓雙贏營銷策略為我服務(wù)
第五部分:狼性營銷之 營銷力:
一、產(chǎn)品力(服務(wù)力量):
二、如何創(chuàng)造一呼百應(yīng)的營銷場面?寬度
三、什么是營銷的所向披靡?深度(執(zhí)行力)
1.深度的必要條件:
2.深度執(zhí)行要八素
3.病毒模型
4.永遠的優(yōu)化:起點不重要,重要的是終點在哪里--pdca
5.營銷定位
二、市場三要素
1.新—不要試圖創(chuàng)新的創(chuàng)新??煽诳蓸?br />
2.奇--語不驚人死不休,不震撼不如死
3.適--合適、恰當(dāng)、正好、方便、有效
4.定位
三、企業(yè)市場營銷的兩大功力
1.擺平人的功力--月亮經(jīng)
2.擺平事的功力--太陽經(jīng)
第六部分:狼性談判
一、理念篇
談判的三個境界
談判區(qū)間模型
銷售類談判的局勢和談判方向
從個體需求角度確定談判方向
二、策略
談判策略之情理法道
談判中的關(guān)鍵要素-掌握主動權(quán)
三、戰(zhàn)術(shù)
談判中的信息戰(zhàn)
深度理解對方術(shù)—共情
創(chuàng)造有利于我的談判環(huán)境
如何拒絕核心條款的讓步
開價(核心條件)策略
合同簽署的核心要素
輸和贏
談判高手的十五個特征
一個完整的談判流程
第七部分:狼性營銷內(nèi)涵篇
一、如何開啟市場營銷的智慧之門
二、市場開發(fā)的原力打造
三、什么是市場營銷的至高境界?--
四、什么是可怕的對手?你不知道我們怎么輸?shù)??更不知道他怎么贏的?
五、相--永遠的市場營銷工具
六、源--誰是工具的主宰?
七、根--誰是主宰的主宰?
八、 中西方管理:
九、開啟原力的源泉:
十、受益者
十一、營銷三問
1.何為商場之道?
2.何為商戰(zhàn)之道?
3.商場的對手是誰?
狼性營銷 培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/233419.html