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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時代超級整合營銷方法
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

餐飲品牌整合營銷培訓(xùn)

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

餐飲品牌整合營銷培訓(xùn)

【課程說明】
眾多*品牌營銷專家的經(jīng)歷顯示:學(xué)習(xí)跨行業(yè)案例是制造超級營銷啟發(fā)感與營銷靈感的*方式。基于這種認(rèn)知在本課程的第一課(整合營銷的底層邏輯)、第二課(營銷理論)以其它行業(yè)案例為主,餐飲行業(yè)案例為輔。第三課(餐飲品牌實效整合營銷方法)、第四課(六大餐飲行業(yè)整合營銷案例)幾乎全部為餐飲行業(yè)案例。

【課程價值】
掌握如何設(shè)計整合營銷策略,拉動線下餐飲門店流量快速增長
學(xué)會如何設(shè)計整合營銷策略,讓消費(fèi)者主動幫助餐飲品牌在線傳播(低成本引爆市場)

【課堂要求】
1.分組研討,按4-6人/組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
2.準(zhǔn)備白板紙每個小組至少需要8張;
3.準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;

【課程大綱】
第一課:整合營銷的底層邏輯

學(xué)習(xí)目的
確保整合營銷做對,規(guī)避市場彎路
不懂整合營銷的底層邏輯,掌握再多營銷理論與方法也沒有意義
課程內(nèi)容
一個邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯
一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大做不快利潤微薄
一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題
超級爆品王老吉對餐飲品牌整合營銷的啟示:王老吉從零到300億的真正秘密
超級爆品公牛插座對餐飲品牌整合營銷的啟示:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

第二課:實效營銷理論詳解
學(xué)習(xí)目的
掌握三大實效營銷理論,豐富學(xué)員的營銷武器庫。*提升整合營銷策略設(shè)計的成功率
課程內(nèi)容
一、初級營銷理論: 定位理論
定位方法1.0——搶先定位
方法效力:極限品牌價值淬煉 構(gòu)建超級競爭壁壘
1. 10種搶先定位方法
2. 核心案例:全景解讀安徽快餐連鎖品牌老鄉(xiāng)雞如何定位
3. 其它案例:小罐茶OPPO 日豐管芝華仕沙發(fā)三人炫白酒等
定位方法2.0——給競爭對手重新定位
方法效力:打擊對手七寸 攻敵無法自救
1. 給競爭對手重新定位的方法
2. 案例
真功夫——真功夫快餐連鎖如何通過價值對立快速崛起
神舟專車——如何通過品牌對立在專車市場后來居上

二、中級營銷理論: 品類創(chuàng)新理論
方法效力:升維思考降維打擊的品牌之道
1. 品類創(chuàng)新方法
1.1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
1.2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
2. 核心案例
云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起
海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造*品牌差異化
3. 其它案例:H2M美汁源碧桂園等

三、高級營銷理論:品類定義理論
方法效力:構(gòu)建品牌的*競爭力
如果品牌定位是戰(zhàn)略,那么品類定義就是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
1.品類定義方法
1.1 本質(zhì)角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級角度重新定義品類
1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
2. 核心案例
2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油
全景解讀,拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億
深度剖析,價格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
2.2 核心案例:*西南航空
全景解讀,*西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
深度剖析,*西南航空對企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
2.3其它案例:箭牌口香糖銀鷺花生牛奶等

第三課——餐飲品牌實效整合營銷方法
學(xué)習(xí)目的
學(xué)會如何設(shè)計整合營銷策略,有效拉升線下餐飲門店流量增長
學(xué)會如何設(shè)計整合營銷策略,讓消費(fèi)者主動幫助餐飲品牌在線傳播
好的整合營銷策略必然是一面世,消費(fèi)者就會主動幫你在線上傳播。如果一個整合營銷策略還需要品牌方自己付費(fèi)去線上傳播,可以判斷必然是整合營銷策略不夠好。
課程內(nèi)容
智造吸睛門店——如何將餐飲門店打造成萬綠之中一點(diǎn)紅
1.智造吸睛餐飲門店的超級方法
1.1超級導(dǎo)視引導(dǎo)消費(fèi)者注意力
1.2超級門頭壟斷消費(fèi)者注意力
2.案例:牛小灶、西貝莜面村等案例詳細(xì)方法解讀
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播
1.智造爆裂傳播方法
1.1打造*體驗
1.2打造拍照神器
2.案例:雕爺牛腩、叫個鴨子等案例詳細(xì)方法解讀
3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
超級產(chǎn)品命名——一個好名字抵得上千萬廣告費(fèi)
1. 產(chǎn)品命名的超級方法
2. 產(chǎn)品命名背后的原理
3. 好名字的兩大超級價值

第四課——六大餐飲行業(yè)整合營銷案例
1.大型餐飲品牌整合營銷案例
1.1西貝莜面村爆紅中國的整合營銷方法
一個整合營銷方法,讓西貝門店流量提升30%(導(dǎo)視)
一個簡單詞匯,讓主打菜品點(diǎn)單率暴增
1.2貓頭鷹連鎖餐廳爆紅全球的整合營銷方法
如何打造自帶流量的超級連鎖餐飲品牌
2.中小型餐飲品牌整合營銷案例
2.1牛小灶牛雜煲——一個動作讓牛小灶營業(yè)額立刻增長31%
2.2叫個鴨子——叫個鴨子如何讓消費(fèi)者主動拍照分享
自帶流量的超級品牌名及背后的方法原理
2.3奇葩餐廳水貨——開一家火一家的奇葩餐廳
2.4黃太吉煎餅——成于*整合營銷,敗于缺失頂層設(shè)計
黃太吉整合營銷火遍中國背后的秘密是什么?

第五課:現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員制定整合營銷方案
本課穿插在以上四課中進(jìn)行

第六課:營銷咨詢公司給餐飲企業(yè)提供的營銷服務(wù)分析
1.餐飲基礎(chǔ)研究分析
2.餐飲品牌策略分析
3.餐飲產(chǎn)品策略分析
4.餐飲品牌推廣策略設(shè)計

餐飲品牌整合營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/233684.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時代超級整合營銷方法

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉新宇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)