打造鐵血團隊
講師：高先林 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
打造鐵血團隊培訓
培訓講師：高先林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造鐵血團隊培訓
課程目標
1、塑造團隊的目標，激活團隊成員的斗志；
2、明確具體的工作，激發(fā)團隊成員的決心；
3、教會工作的步驟，提升團隊的凝聚力；
4、教會工作的技能，提升團隊的戰(zhàn)斗力。
課程大綱
一、打造鐵血團隊是誰的需要
1、是團隊領(lǐng)導者的需要
2、是團隊提升業(yè)績的需要
3、是企業(yè)提升核心競爭力的需要
二、毛澤東是如何打造鐵血團隊的
1、確定合理合情的奮斗目標
2、思想宣傳找到志同道合者
3、信仰教育統(tǒng)一行為的準則
（1）行為規(guī)范
（2）日常規(guī)范
（3）思想教育
（4）訓練規(guī)范
（5）責任榮譽
4、嚴明紀律確保團隊的純潔
三、鐵血團隊的行為標準
1、“100%”原則
（1）100%可能，只想辦法，沒有不可能；
（2）100%完成，摒棄差不多陋習
（3）100%熱情，用100%的熱情做好每一件事
（4）100%到位，做事做到位
（5）100%精細，精益求精
2、“零”原則
（1）零失誤，1%的失誤可能導致100%的失敗
（2）零缺陷，實施零缺陷管理
（3）零重復，**次就把事情做對
（4）零浮躁，腳踏實地，成就未來
（5）零推卸，責任到此為止
3、領(lǐng)導者以身作則激發(fā)團隊的昂揚斗志
（1）科學計劃
（2）有效溝通
（3）率先垂范―――跟我來，先給戰(zhàn)士，我留下來
四、打造鐵血團隊需要激發(fā)領(lǐng)導者內(nèi)在潛能
1、看問題的角度問題
案例分析：老板的煩心事
2、看問題的高度問題
經(jīng)典分享：《西游記》寫了什么
3、理性分析判斷問題
判斷測試：還愛嗎
4、全面系統(tǒng)思考問題
體驗感悟：畫圖形
5、如何抓住工作重點
重點測試：深海求生
五、打造鐵血團隊需要激活員工的內(nèi)在潛能
1、員工的需求問題
2、員工的工作動力
3、員工的當下責任
4、員工的思維模式
5、員工的價值取向
六、打造鐵血團隊需要解決協(xié)作的五大阻礙
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責任
5、無視結(jié)果
七、打造鐵血團隊需要領(lǐng)導者做的工作
1、發(fā)起三個挑戰(zhàn)―――懸梁造屋
2、帶領(lǐng)團隊付出―――踩報紙
3、及時有效溝通―――協(xié)力造橋
4、全力專注工作―――拍數(shù)字
5、融入團隊成果―――工作傳遞
八、打造鐵血團隊的具體的方法措施
1、提升員工激情與能力素質(zhì)的措施
2、提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的措施
3、提升解決團隊問題的方法和措施（角色扮演）
4、掌握批評技能，提升員工工作積極性（分析明確）
課程小結(jié)
1、課程回顧
2、呼吁行動
3、哲理故事
打造鐵血團隊培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/234274.html
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- 高先林
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