課程描述INTRODUCTION
無條件執(zhí)行團隊培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無條件執(zhí)行團隊培訓
【課程背景】:
為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達的任務,缺乏“無條件”意識?
為什么嘴里喊保證完成任務,但是卻遲遲不見行動,缺乏*服從的意識?
為什么會干能干而不用心干,只是把工作當工作當苦差,缺乏主人翁意識?
為什么員工遇到問題、出現(xiàn)錯誤總是找借口,工作敷衍了事,缺乏責任意識?
為什么員工總是不能和你一條心,總覺得是為你老板打工,缺乏團隊意識?
為什么做事總達不到預期效果,卻常說沒有功勞也有苦勞,缺乏結(jié)果意識?
針對以上問題,請參加中國員工培訓專家、暢銷書《無條件執(zhí)行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《打造無條件執(zhí)行團隊》,保證你帶著疑問來,帶著方案走。上午學,下午用。與您共同打造無條件執(zhí)行團隊,成就企業(yè)美好的未來!
【課程意義】:
鐵打的營盤流水的兵,您的營盤是鐵打的嗎?
沒有高效執(zhí)行力的團隊你只能孤軍奮戰(zhàn),單打獨斗。
沒有高效執(zhí)行力的團隊最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。
沒有高效執(zhí)行力的團隊,一切都是空談。
如何讓企業(yè)具有競爭力?那就是不斷的培養(yǎng)人才,打造高效率執(zhí)行團隊,培訓是最直接培養(yǎng)人才的方式,建立學習型團隊是企業(yè)首要大事,培訓是給員工最好的福利。用對方法才有效率,做對事情才有效果。建立團隊的核心是員工的凝聚力、執(zhí)行力、團隊精神。從而各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力也會增強。執(zhí)行力強的團隊能以高效率快速地獲取好結(jié)果,從而整體提高公司的工作效率。
【課程受益】:
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:多種團隊建設與管理的方法和工具傳授,提升團隊管理能力。
4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用,物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導向的執(zhí)行團隊;
6、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團隊,為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。
7、掌握工作6個凡是,切實提高企業(yè)高校執(zhí)行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程
9、打造一支高效率,不找借口,*服從的執(zhí)行團隊
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤
11、掌握高效執(zhí)行團隊溝通的4大步驟
12、學習后,在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運動”,幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。
【授課特色】:
1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發(fā),有啟發(fā),就有行動)
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
【培訓形式】:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享、分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享
【培訓時間】:2天
【課程大綱】:
第一部分:無條件執(zhí)行,服從是前提。
一、樹立“無條件”意識,做到完美執(zhí)行
1)有執(zhí)行力,有競爭力
2)不找借口,找到方法
3)工作在先,自我退后
二、“無條件”代表*服從
1、對上服從,對下服務
2、沒有服從意識,一切都是空談
1)記住,上司的命令是有道理的
2)記住,服從是你的工作
3)記住,服從是對上司的信任
第二部分:無條件執(zhí)行,保證拿到成果
一、為什么團隊不做結(jié)果
1、不知道什么是結(jié)果----任務≠結(jié)果;態(tài)度≠結(jié)果;職責≠結(jié)果
2、不愿意去做結(jié)果----怕承擔責任
3、做不出結(jié)果--------執(zhí)行力不到位
訓練結(jié)果思維
二、保證拿結(jié)果,關(guān)鍵在溝通
1、說要說清楚
1)簡化語言,提高效率
2)講的永遠是重點
3)不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量
2、聽要聽明白
1)透徹理解,執(zhí)行一步到位
2)先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力
3)溝通,聽是基層,問是保障
3、說到要做到
1)以“說到做到”鑄就個人品牌
2)認真也是做,應付也是做,不如好好做
3)聽話照做:凡是公司的決定一定有道理
4)在行動中思考,在流程中改善
4、監(jiān)督是嚴肅的愛
1)沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力
2)監(jiān)督多一點,懶人少一點
3)及時跟進,適時督促
三、保證拿結(jié)果的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
第三部分:無條件執(zhí)行,做到完美執(zhí)行
一、“完美執(zhí)行”的五大習慣
1、勇于負責,擔當責任
2、沒有借口,砍掉借口
3、*服從,服從上級
4、馬上行動,絕不拖延
5、說到做到,完美執(zhí)行
二、“完美執(zhí)行”一定有方法:
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
三、讓“完美執(zhí)行”落地生根
1、“*服從,立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習慣
2、“克服困難,勇于執(zhí)行”——心不難,事就不難
3、“拒絕口號,執(zhí)行落地”----沒有落實,一切空談
4、“注意細節(jié),執(zhí)行到位”----工作無小事,差不多就是差很多
5、“超越期望,完美執(zhí)行”----沒有最好,只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延,馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管理,高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好
無條件執(zhí)行團隊培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234624.html
已開課時間Have start time
- 汪文輝
團隊管理內(nèi)訓
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 《從校園到職場人—團隊協(xié)作 雨晨
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳越舟
- 體驗式培訓:團隊技能發(fā)展訓 夏雄武
- 技術(shù)團隊市場拓展的方法論 吳越舟
- 團隊建設管理策略 王子璐
- 體驗式培訓:團隊引導技能訓 夏雄武
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍