產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃實(shí)務(wù)
講師：邢韜 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃課程
培訓(xùn)講師：邢韜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃課程
課程時(shí)間：
1-1.5天
課件提綱：
Day 1AM 認(rèn)知產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)
1、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)環(huán)境
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 地區(qū)政策差異
1.1.2 行業(yè)政策解讀
1.1.3 政策對(duì)招商及運(yùn)營(yíng)的影響
1.2 人才環(huán)境
1.2.1 國(guó)內(nèi)教育體制弊端
1.2.2 中外人才差異
1.2.3 國(guó)內(nèi)的雇主心態(tài)
1.2.4 創(chuàng)新勢(shì)在必行
1.3 技術(shù)環(huán)境
1.3.1 中外技術(shù)差距
1.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1.3.3 技術(shù)認(rèn)證、檢測(cè)與牌照
1.3.4技術(shù)扶持政策
1.3.5 公共技術(shù)平臺(tái)
1.4 資源環(huán)境
1.4.1 行業(yè)上下游集聚
1.4.2 商務(wù)平臺(tái)搭建
1.4.3 生活服務(wù)平臺(tái)搭建
1.4.4 交通及環(huán)境配套的強(qiáng)化
1.5 資本及融資環(huán)境
1.5.1 園區(qū)資本對(duì)接
1.5.2 多元融資結(jié)構(gòu)
1.5.3 孵化創(chuàng)新
1.5.4 政府支持的必要性
1.6 市場(chǎng)環(huán)境
1.6.1 發(fā)展歷程
1.6.2 發(fā)展階段劃分
政府主導(dǎo)
政企合作
民企外企自主開(kāi)發(fā)
1.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類(lèi)
工業(yè)園區(qū)1.0；
工業(yè)園區(qū)2.0；
產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.0；
科技園區(qū)；
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2.0；
產(chǎn)城結(jié)合；
1.6.4 市場(chǎng)格局與標(biāo)桿企業(yè)
*精彩章節(jié)
1.7 管理思維
1.7.1 政府思維的轉(zhuǎn)變
1.7.2 企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變
1.7.3 工作思維的轉(zhuǎn)變
Day 1PM 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式與定位規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)園的盈利模式闡述
2.1產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的必要性
2.1.1 產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求
2.1.2 地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
2.1.3 政府稅收與政績(jī)要求
2.1.4 破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸
2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)有那幾種開(kāi)發(fā)模式？
2.2.1 六種開(kāi)發(fā)模式闡述
2.2.2 工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展之路
開(kāi)發(fā)模式
發(fā)展歷程與前景
2.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展之路
開(kāi)發(fā)模式
發(fā)展歷程與前景
2.2.4 科技園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展之路
開(kāi)發(fā)模式
發(fā)展歷程與前景
2.2.5 產(chǎn)業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)模式及發(fā)展之路
開(kāi)發(fā)模式
發(fā)展歷程與前景
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位理論
3.1如何做市場(chǎng)調(diào)研
3.1.1針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品的信息采集
3.1.2 針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的分析
3.1.3 目標(biāo)客戶(hù)訪談
3.1.4 形成有價(jià)值的分析結(jié)論
3.2 如何做行業(yè)分析
3.2.1 主要目標(biāo)行業(yè)分析
3.2.2 目標(biāo)行業(yè)的選擇
3.2.3 目標(biāo)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.4 行業(yè)專(zhuān)家訪談
3.3園區(qū)定位體系
3.3.1 產(chǎn)業(yè)定位的依據(jù)
3.3.2 空降主導(dǎo)模式
3.3.3 產(chǎn)業(yè)定位與深化
*精彩章節(jié)
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)心得
4.1 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
4.1.1 遵循產(chǎn)業(yè)定位
4.1.2 遵循實(shí)際需求
4.1.3 遵循盈利模式
4.1.4 遵循設(shè)計(jì)規(guī)范與消防要求
4.2 綠色科技建筑應(yīng)用
4.2.1 綠色科技建筑闡述
4.2.2 科技因素的選擇
舉例：深圳建研院
4.3 定制型建筑設(shè)計(jì)
4.3.1 定制中的空間尺度問(wèn)題
4.3.2 定制中的能源容量配給問(wèn)題
5. 課程總結(jié)與 答疑解惑（30分鐘左右）
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/234816.html
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- 邢韜
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