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企業(yè)轉型與創(chuàng)新培訓

課程背景
課程從對產業(yè)轉型升級與商業(yè)變革時代的挑戰(zhàn)分析出發(fā)，從經營思維轉型、商業(yè)模式轉型、生態(tài)地位轉型及組織轉型四個維度，系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)的轉型戰(zhàn)略與關鍵策略。本課程包含大量的轉型案例的分析與總結，也包含轉型戰(zhàn)略的深層次機理、規(guī)律與方法。本課程已經成功幫助多家企業(yè)開啟了自己的轉型實踐，并取得了良好創(chuàng)新回報。

課程大綱
第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網
第一節(jié)：生存地圖
第二節(jié)：商業(yè)叢林法則
第三節(jié)：互聯(lián)網 時代的全新挑戰(zhàn)

第一部分：變革時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆
第一節(jié)：“不安全”法則
第二節(jié)：互聯(lián)網的顛覆是一場“降維攻擊”
第三節(jié)：互聯(lián)網的“降維攻擊”將改變很多行業(yè)
第四節(jié)：互聯(lián)網為什么可以“降維攻擊”？
第五節(jié)：商業(yè)的走向：基于移動互聯(lián)網和大數據的B2B2C平臺
第六節(jié)：競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至
第七節(jié)：產業(yè)的趨勢：互聯(lián)網力量正在全面進入實體行業(yè)
第八節(jié)：價值的變遷：“新微笑曲線”，傳統(tǒng)商品價值被降低，新型業(yè)務的價值不斷提升

第二部分：變革時代的經營思維轉型
第一節(jié)：退化法則
第二節(jié)：在退化中失去商業(yè)根基
第三節(jié)：深度理解互聯(lián)網 時代的消費者（1）
第四節(jié)：深度理解互聯(lián)網 時代的消費者（2）
第五節(jié)：走向重生：深度支持
第六節(jié)：向互聯(lián)網公司學習“深度支持”（1）
第七節(jié)：向互聯(lián)網公司學習“深度支持”（2）
第八節(jié)：向互聯(lián)網公司學習“深度支持”（3）
第九節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)如何推進深度支持戰(zhàn)略
第十節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)的深度支持戰(zhàn)略需要基因再造
第十一節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)深度支持戰(zhàn)略的商業(yè)意義
第十二節(jié)：走出“退化”宿命：重生中的領導力考驗

第三部分：變革時代的商業(yè)模式轉型
第一節(jié)：“迷失”法則
第二節(jié)：在迷失中失去方向
第三節(jié)：互聯(lián)網改變商業(yè)環(huán)境（1）：消費者賦權
第四節(jié)：互聯(lián)網改變商業(yè)環(huán)境（2）：中介升級
第五節(jié)：互聯(lián)網改變商業(yè)環(huán)境（3）：商品的顛覆
第六節(jié)：價值重塑戰(zhàn)略
第七節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)以強化核心優(yōu)勢實現(xiàn)價值重塑（1）
第八節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)以改造商業(yè)模式實現(xiàn)價值重塑（2）
第九節(jié)：十個傳統(tǒng)行業(yè)的價值重塑趨勢預測（3）
第十節(jié)：走出“迷失”困境：重生中的領導力考驗

第四部分：變革時代的平臺生態(tài)轉型
第一節(jié)：“坍塌”法則
第二節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)正在經歷軌道躍變
第三節(jié)：互聯(lián)網 時代的價值鏈規(guī)則：要點卡位
第四節(jié)：互聯(lián)網 時代的價值鏈規(guī)則：價值顛覆
第五節(jié)： 互聯(lián)網 時代的價值鏈規(guī)則：平臺化演進
第六節(jié)：生態(tài)基石戰(zhàn)略
第七節(jié)：重新塑造產業(yè)生態(tài)
第八節(jié)：從價值鏈低端位置成為價值鏈樞紐
第九節(jié)：成為平臺領導者
第十節(jié)：走出“坍塌”危機：重生中的領導力考驗

第五部分：變革時代的組織轉型
第一節(jié)：“陷阱”法則
第二節(jié)：轉型中陷阱重重
第三節(jié)：組織解放戰(zhàn)略
第四節(jié)：打造“解放型”組織，走出路徑依賴
第五節(jié)：打造“解放型”組織，破解協(xié)同之難
第六節(jié)：打造“解放型”組織，重塑組織結構
第七節(jié)：打造“解放型”組織，提升變革領導力
第八節(jié)：走出“陷阱”挑戰(zhàn)：重生中的領導力考驗

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