課程描述INTRODUCTION
職業(yè)道德與素養(yǎng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)道德與素養(yǎng)培訓(xùn)
【課程介紹】:
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn),提升員工職業(yè)形象,改善培訓(xùn)對(duì)象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)行能力和工作效率,通過(guò)運(yùn)用情景實(shí)踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),提升班組長(zhǎng)和行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動(dòng)精神,使員工不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
1、像老板一樣專(zhuān)注:以老板的心態(tài)對(duì)待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。
2、做一個(gè)時(shí)間管理高手:誰(shuí)善于管理時(shí)間,誰(shuí)就能贏,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排。
3、高效執(zhí)行力:服從上級(jí)的指令是員工的天職,多從上級(jí)的角度去考慮問(wèn)題。
4、設(shè)立工作目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行:堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專(zhuān)注工作的一個(gè)重要原則。
5、自動(dòng)自發(fā),積極主動(dòng): 工作沒(méi)有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、強(qiáng)烈的責(zé)任心:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先。
7、化壓力為動(dòng)力:要以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)工作壓力,提升心理資本及工作績(jī)效。
8、學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境:善于適應(yīng)是一種能力,做適應(yīng)職場(chǎng)變革的高情商職業(yè)人。
《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程通過(guò)對(duì)職場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識(shí),規(guī)范基本職業(yè)行為,學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【培訓(xùn)收益】:
1.提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心。
提高員工素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好習(xí)慣。
提高自己的工作能力,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。
學(xué)會(huì)自我激勵(lì),激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作。
2.懂得目標(biāo)管理、制定工作計(jì)劃、努力提升個(gè)人工作績(jī)效。
掌握實(shí)用的時(shí)間管理技巧-六步七訣,建立有效的時(shí)間管理觀念。
提升員工執(zhí)行力和責(zé)任心,建立高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
掌握高效職場(chǎng)溝通技巧,建立良好人際關(guān)系。
良好專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)如何塑造:設(shè)定工作目標(biāo)并努力完成。
掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商。
潛意識(shí)對(duì)話:發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī),變壓力為動(dòng)力。
學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃自我激勵(lì)10大技巧,收獲成功事業(yè)。
【授課方式】:
運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿(mǎn)意度。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層管理、班組長(zhǎng)及員工。
【授課時(shí)間】:3小時(shí)
【課程大綱】:
第一單元:解讀職業(yè)道德與素養(yǎng)
(一)解讀職業(yè)道德
1、職業(yè)道德的8個(gè)內(nèi)涵;
2、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)測(cè)試題;
3、良好的職業(yè)道德行為習(xí)慣;
4、提升職業(yè)道德的技巧。
案例:小李的面試風(fēng)波
(二)了解職業(yè)素養(yǎng)
1、你在為誰(shuí)而工作;
2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵;
4、員工角色認(rèn)知與定位;
心理測(cè)評(píng):你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?
(三)員工常犯的主要錯(cuò)誤
后85、90后員工的特點(diǎn);
企業(yè)員工常犯的主要錯(cuò)誤;
優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類(lèi)型;
案例:?jiǎn)T工職業(yè)化程度不高的原因
(四)職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
1、職業(yè)化的心態(tài)塑造
積極主動(dòng);
追求效率;
尋求雙贏;
善于學(xué)習(xí);
案例:商業(yè)人格;
2、職業(yè)化行為訓(xùn)練:
3、對(duì)待企業(yè)的行為;
4、對(duì)待老板的行為;
5、對(duì)待同事的行為;
猜猜看:是哪個(gè)三國(guó)人物的經(jīng)歷?
第二單元:高效時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的概念。
2、如何判斷"重要"
3、如何處理ABCD四類(lèi)事務(wù)
4、價(jià)值2.5萬(wàn)美金的六點(diǎn)優(yōu)先工作法
5、高效時(shí)間管理十三法則:
法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會(huì)授權(quán)
法則四:簡(jiǎn)化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專(zhuān)心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時(shí)間
法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
法則十三:終生學(xué)習(xí)
情景模擬:文件筐測(cè)試,你該怎么辦?
第三單元:執(zhí)行力與責(zé)任心
(一)提升執(zhí)行力的方法
1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性
2、落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result
一對(duì)一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review
獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工Reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)
3、完善制度、簡(jiǎn)化流程
4、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳
案例分享:3人完成相同任務(wù)的不同結(jié)果。
(二)提升個(gè)人責(zé)任心的方法
1、什么是責(zé)任心?
2、樹(shù)立目標(biāo) ,敢于擔(dān)當(dāng)
3、絕不拖延,立即行動(dòng)
4、注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位
5、要做結(jié)果,不做任務(wù)
測(cè)評(píng):你的工作責(zé)任心有多強(qiáng)?
第四單元:互動(dòng)輔導(dǎo)-解疑答惑
職業(yè)道德與素養(yǎng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237038.html
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